长螺旋引孔桩施工方案设计.docxVIP

一、施工技术预备1、做好调查工作 (1）气象、地形和水文地质的调查 把握气象资料,以便综合组织全经过的均衡施工,制定雨季的施工措施.进行勘察场地，尤其要把握好地下管线、场地水位等资料。 (2）各种物质资源和技术条件的调查 由于施工所需材料品种多,故应对各种材料的生产和供应情况、价格、品种、质量等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。 由于施工用电量较大，用电的起动电流大，负荷变化多,因此，对电源等的供应情况应作详细调查，包括供电的能力、线路距离等，必要时要进场发电机作备用，保证施工的顺利进行。2、做好与设计的结合工作 由项目技术负责人组织有关人员认真学习和研究图纸，并进行自审、会审等工作，以便熟悉、准确地施工。 (1) 经过学习,熟悉图纸内容，认识设计上要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。进行自审，组织施工管理人员对有关图纸进行审查，把握和认识图纸中的细节。 (2） 组织各施工班组共同学习施工图纸,商定施工协作事宜。 （3） 组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确把握设计 要求.若图纸与会审记录不符,以会审记录为准。 3、编制施工方案 由技术部门认真编制该工程的施工方案，作为工程施工生产的指导性文件，并在开工前组织项目部人员明确施工任务、质量目标、施工工期，进行技术、质量、安全交底等工作。 二、物资条件预备 1、建筑材料的预备 （1）依据施工方案中的施工进度规划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量规划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 （2)依据材料需用量规划，做好材料的申请、订货和采购工作，使规划得到落实。 （3）材料进场前报监理审核，向监理报验，合格后方可进场。材料进场后做好保管和防雨工作。 PAGE PAGE 10 2、配件的加工订货预备 依据施工进度规划及施工预算所提供的各种配件数量，编制相应的需用量规划。组织配件按规划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。 3、施工机械预备 依据施工组织设计中确定施工机具、设备的要求以及施工进度的布置，编制施工机具设备需用量规划，落实施工机具设备需用量规划，确保按期进场，准时开工。 、 三、现场预备 1、场地控制网的测量，建立控制基准点 施工前按总平面图的规划，在确定的距离布点，组成测量控制网,各控制点均应为永久性的坐标桩和水平基准点桩，测量放线完毕后，所布控制点、基准点应以书面形式报监理复核，复核无误后方可使用。控制点应实行保护措施，以防破坏，利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线等,确保施工质量。 2、做好现场的“三通一平”工作 （1）业主已对施工场地初步进行平整，进场后对不满足施工要求的局部位置进行整平. (2）在现场范围内修通临时道路，接通施工用水、用电. 为保证施工的顺利进行，拟用碎砖块或块石料在场地四周铺设施工便道 ,碾压密实，以保证施工设备、施工材料的正常运输和土石方工程正常施工。 现场供水为保证施工用水正常，要求提供不少于 1。5 寸供水管的水源。3、高空及地下障碍物处理 （1)施工前，先调查场地及毗邻区域内的地下及地上管线、地下建（构)筑物及障碍物，并提出相应安全措施。 (2）本工程由于工期紧,做好各方面协调工作，削减对施工的影响。4、文明施工预备工作 （1）建立文明施工管理体系，制订文明施工检查考评制度，落实文明施工保证措施，并组织项目部有关管理人员和班组人员进行有关交底。 (2）临时设施：施工管理人员和工人住宿在施工现场搭设临时宿舍；在施工现场搭设材料仓 库. （3）在施工现场入口设置我公司统一规格的施工标牌，简称“七牌二图”。5、组织机械设备进场 依据施工机具的需用量规划，按施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场。机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等工作。 6、组织材料和构配件的进场 依据施工规划，向甲方提供混凝土及其他材料、构配件的需用量规划,甲方按规划组织材料进场.进场后按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措施。 四、施工队伍的预备 1、依据确定的现场管理机构建立项目经理部，选择高素养的施工作业队伍进行该工程的施工. 2、依据该工程的特点和施工进度规划的要求,确定劳动力需用量规划. 3、对工人进行技术、质量、安全交底和思想、法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的准确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。 4、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的布置，对职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，充分调动职工的生产乐观性。 五、作业条件预备 1、向班组进行规划交底和技术交底，下达工程施工任务单，明确施工作业范围和任务，使班组明确有关任务