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沃尔玛营销策略分析 一、企业概述 沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆 .沃尔顿先生于 1962 年在阿肯色州成立，是目前世界上最大的零售商，2003 年全球 销售额达2563 亿美元，连续三年排名《财富》杂志世界500 强企业 榜首。美国《财富》杂志公布的2008 年全球500 强排行榜中，沃尔 玛以3787. 99 亿美元的年销售额蝉联榜首，这是沃尔玛自2002 年以 来第六次位居该榜榜首。公司2008 年的营业收入、利润和开店数分 别是1968 全年的18776 倍、21967. 2 倍和291. 6 倍。2002 年和2003 年连续两年在《财富》杂志评选的美国最受尊敬的企业中排名第一。 同时，沃尔玛在全球多个国家被评为最受赞赏的企业和最适合工作的 企业之一。截至2009 年5 月，沃尔玛在全球开设了超过7800 家商场， 员工总数200 多万人，分布在美国、墨西哥、巴西、阿根廷、波多黎 各、英国、加拿大、中国、日本、哥斯达黎加、危地马拉、洪都拉斯、 萨尔瓦多、尼加拉瓜等16 个国家。每周光临沃尔玛的顾客达1. 76 亿 人次。 二、SWOT 分析 (一)优势 (1)信息技术系统非常完善。沃尔玛具有全美晟大的民用信息系统，甚 至作为美国巨头的电信业一电话电报公司都无法与之媲美。 (2)物流配送体系十分健全和高效。沃尔玛