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新时期完善乡镇卫生院财务管理的策略分析 随着我国城乡建设的快速发展，乡镇卫生院扮演着越来越重要的角色。在保障农村居民基本医疗卫生服务的同时，也为乡下经济稳步发展做出了重要的贡献。但是，在财务管理方面，乡镇卫生院存在一些问题。如何解决这些问题，完善乡镇卫生院的财务管理，这已经成为了当今社会所需要慎重考虑和实践的问题。 首先，在完善乡镇卫生院的财务管理方面，需要加强其财务管理的规范性。从建立一个完整的财务管理体系开始，可制定具有行业标准的财务管理制度，并完善相关的工作流程，通过规范化、科学化的方法提高管理水平。同时，建立一套合理完善的财务管理制度，可为保障资源的合理配置、维护财务稳健性、推进卫生事业稳步发展起到重要的作用。 其次，针对乡镇卫生院财务管理的特殊性质，需要专门针对其管理职责、资金使用等方面制定具有特色的财务管理方式。例如，针对设备的管理，需要加强相关设备的保养与维修，延长设备使用寿命，降低设备购置和维修费用。又如，针对公用费用的管理，需要统一采购管理，减少采购成本，提高采购效率，降低卫生院运营成本。 再次，需要加强对乡镇卫生院工作人员的培训和管理。在推广规范化财务管理的同时，需要加强对工作人员的培训，提高财务管理能力和素质，以确保自己在经济决策上的正确性和规范性。同时，要建立对工作人员的考核制度，对工作人员进行适当的薪酬激励，并适当罚款或严肃处理违规行为。 最后，需要加强对乡镇卫生院财务管理的监管和评价。政府部门应该建立专门的监管和评价机制，全面监管和评估卫生院财务管理工作的规范程度和效果，指导和协调乡镇卫生院制定和实施财务管理改进方案。 综合以上几方面，在完善乡镇卫生院的财务管理方面，需要加强财务管理规范性、特殊化、人员培养和管理以及监管和评价四个重要方向。当乡镇卫生院的财务管理能够完善，并真正将其转化为推动卫生事业发展的强大动力时，相信在中国农村的健康事业救治领域，将会做出更加显著的贡献。