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精品文档 精品 文档 项目管理期末考试试题 — 、名词说明（20） 项目管理：现代项目管理认为：项目管理是运用各种学问、技能、方式与工具,为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望所展开的各种管理活动.其中，一个项目的有关各方所需满足的要求与 期望是复杂多变的。 集成管理：项目集成管理是为确保项目各专项工作能够有机地协调和协作而开展的一种综合性和全 局性的项目管理工作。它包括协调各种相互冲突的项目目标、选用最佳或满足的项目备选方案、以及集成控制项目的变更和持续改善项目工作方式等方面的内容。 范围管理：项目范围是指项目的“产出物范围”和项目的“工作范围的总和。项目范围管理是指对待项目产出物和工作范围的全面识别、确认和控制的管理工作. 挣得值：挣值是一个表示已完成作业量的规划价值的中间变量。这一变量的计算公式如下:EV=实际完成作业量╳其规划成本(价值） 二、简答（20”) 1、项目管理与运营管理的区分 管理的对象不同。项目管理的对象是一个或多个项目，管理的是有关项目的评估、决策、和控制经过；而日常运营管理的对象是企业生产和运营的决策、实施与控制。项目管理的对象是一次性的、独特性的项目，而日常运营管理的对象是周而复始的常常性的日常运营工作。 管理的方式不同。项目管理的方式与日常运营管理的方式也是不同的，由于项目管理是面对任务和经过的，而日常运营管理是面对部门的和程序化工作的