- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
跨部门协同管理方案
各部门:
根据公司经营发展的需要,为了强化部门之间协同机制,有效处理跨部门之间的需求,现就跨部门协同管理事项通知如下:
一、 各部门或子公司需要跨部门(公司)解决或处理相关事项时,由部门负责人在主页面上“智慧办公”菜单中找“协同”,按照要求发起协同流程。
二、 发起协同部门负责人在发起流程之前应在线下与被协同部门负责人进行沟通,对办理事项完成时间和输出事项达成一致后再发起协同流程。
三、 接受协同部门及负责人接收到“协同”流程后,在表单中“办理时间”栏填写办理完成时间,在“输出事项”栏填写输出完成交付的文件、动作、事项,并提交流程回复发起协同部门及部门相关负责人。
四、 部门负责人在发起跨部门协同之前应与被协同部门负责人进行充分沟通,本着实事求是,协同高效,通力合作,解决问
题的原则,协同部门之间达成共识,必须坚守承诺,按时按质完成协同。
五、 被接受协同部门未能在已达成一致时间节点完成应输出工作或事项,发起协同部门负责人可向审计监察部进行投诉,审计监察部依据《管理问责制度》追究被协同部门负责人以及上级领导的责任。
六、 被协同部门在一个月内累计超过一百次(含)以上不能按照达成时间和输出事项要求完成协同的,由审计监察部进行追查问责,同时对部门负责人给予降薪、降级处理,情节严重的给予解聘处理。
特此通知
您可能关注的文档
最近下载
- 方波、三角波、正弦波信号产方波、三角波、正弦波信号产生方波、三角波、正弦波信号产生方波、三角波、正弦波信号产生.doc
- 中考道德与法治复习专题-九年级上册第三单元-第六课.pptx
- 基础医学英语课文译文.doc
- 艾可慕ICOM船用台式甚高频电台GM600高频电台中文使用说明书.pdf
- 路遥名著《平凡的世界》读后感PPT课件(带动画可编辑).pptx
- 电大信息技术应用终结性作业.docx VIP
- 美剧剧本绝望主妇台词本中英文对照精排版第一季第一集.pdf
- 北京邮电大学2023年801通信原理考研真题及答案.pdf
- 放射科院感知识培训.pptx VIP
- 新时达AS380电气图纸-符合TSG T7007-2016.pdf
专注于文案的个性定制,修改,润色等,具有扎实的文案功底,可承接演讲稿、读后感、任务计划书、营销方案等多方面的工作。欢迎大家咨询~
文档评论(0)