浅析公路工程合同管理策略及造价控制（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

浅析公路工程合同管理策略及造价控制（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“工程造价”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5699字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅析公路工程合同管理策略及造价控制 2 一、前言 2 二、公路工程合同管理的特点及现状分析 2 1.公路工程合同管理的特点 2 2.公路工程合同管理的现状分析 3 三、优化工程合同管理的建议 4 1.规范合同管理 4 2.按管理程序严格履行关键环节的管理 4 （3）建设单位方面要审查好项目建设的合法性。 4 3.培养专业的管理人才 5 四、加强正规化合同在控制造价中的应用 5 1.控制项目成本 5 2.影响公路工程项目造价的因素 6 3.施工合同是合作双方解决经济争议的重要依据 6 结束语 6 文2：公路工程合同管理策略及造价控制 7 一、合同管理的特点分析 7 1.时间上具有延续性 7 2.合同管理必须进行动态管理 7 3.合同管理对企业经济效益的获得有很大影响 7 4.合同管理复杂多变，风险大 7 二、如何做好工程合同管理 8 1.提高合同管理人员的素质 8 2.熟悉合同条款 8 3.注重合同细节管理 9 4.积极参与项目的各项对外事务 9 三、加强正规化合同在控制造价中的应用 9 1.控制项目成本 9 2.影响公路工程项目造价的因素 10 3.施工合同是合作双方解决经济争议的重要依据 10 四、总结 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 11 正文 浅析公路工程合同管理策略及造价控制（建筑设计及理论论文资料） 文1：浅析公路工程合同管理策略及造价控制 一、前言 在公路工程项目实施的过程中，合同管理占据了相当重要的地位，从合同的签订到合同的执行，其中涉及到项目的图纸、施工方案、工程造价、工程变更、工程计量与支付、交竣工验收等多项内容，当就相关的问题进行处理时，合同是以上诸多内容实施的重要依据。 二、公路工程合同管理的特点及现状分析 1.公路工程合同管理的特点 （1）合同内容繁杂，信息量大。公路工程项目的实施，其所花费的工期相对较长，公路工程修筑的规模大，涉及面广，其中包含了通用合同条款，专项合同条款，已报价的工程量清单，施工技术方案等相关内容，为了保证公路工程项目建设的规范性，应借助合同来予以约束和规范。在合同中，合同的内容相对较多，条款问题最为重要，包含一些特殊性的条款、保险税收问题、专利等；合同是支撑公路项目建设的重要内容，其是保证项目健康有序开展的法律凭证，一旦签订完毕后即刻生效，其就已具备法律效力。因此，合同签定前应认真审核每条合同条款，以避免后续发生一系列不必要的纠纷。 （2）合同的变更性。公路工程项目所持续的时间相对较长、规模大、地质情况复杂，其在施工建设的过程中可能会出现这样或那样的问题，不可预知的因素很多，受诸多不确定因素的影响，原本所设定的施工方案不适用，需要根据现场实际情况进行新的方案设计，进而形成一系列的变更工程。例如，在现实公路施工现场中，由于受到地域环境、自然等要素的威胁，使得原本的公路设计图纸、方案不适用于现实的工程进展情况，进而需要进行工程变更设计、工程变更立项申请、工程变更审核、工程变更实施等，为后期的工程计量支付、工程验收等提供有效的凭证。 2.公路工程合同管理的现状分析 就目前公路工程合同管理的现状来看，合同的签订已经受到了各家企业的重视与关注，签订前的审核与谈判，多家企业都引进了专业的法律顾问、合同人员对合同中相关的法律、条款等问题进行审定，利于后期合同管理工作的开展。另一方面从合同的履行来说，合同管理的执行能力相对较弱，项目经理对合同管理工作不够重视，项目合同人员水平参差不齐，合同人员流动性大，平时的合同管理工作未进行跟踪管理，出现工程实体发生改变，工程变更索赔滞后，工程计量严重滞后等断链现象，而工程变更的审签滞后又恰恰是当前各个建设项目所面临的一个普遍问题，严重影响了承包方的工程资金回笼，下阶段工程进度。因此仅仅重视合同的签订，而轻视合同的过程管理，当发生变更索赔等问题时，施工单位、监理单位、业主单位等相关人员的执行、配合能力不强，相互协作的能力欠佳，是当前亟待解决的关键性问题。 三、优化工程合同管理的建议 1.规范合同管理 由于公路工程合同直接关系着工程建设单位的经济利益，所以工程项目管理人员要规范工程合同的管理，同时增强全面的合同法律意