彩印车间辅助班工作流程.docxVIP

共 2 页第 1 页 序 工序 工序内容 主责 协作 相关记录与文件 号 部门 部门 1 印版管理 1、入库验收: 新版：核对彩稿与印样、编号; 收回印完的老版入库：检查有否破损，铬的情 辅助班 业务部 《印版收 / 发登记表》 《工作联系单》 况、样膜、包装 《印版台账》 C）置放：按型号与编号2、出库: A）新版：提供彩稿与打样、领用人验收签字; B） 老版：与领用人验收签字、确认无破损； C）确认编号与实际用版的全都性。 3、修版通知： A）发觉有坏版，立刻通知修版B） 提前通知相关人员（部门) 4、台帐： A）建立台帐(编号、品名、规格、出入库时间、改 版及修版内容、置放位置、标识卡、货架） 2 油墨管理 1、入库管理 A）采购入库：填写入库单、并登入台帐（品种、 辅助班 采购部 《油墨台账》 数量、重量、日期、供应商） 车间余入油墨库:标样、封闭包装、重量、入库日期; 置放：按颜色、区域堆放,存放期早的放在最外面。原色墨并桶. 2、出库管理: A）登记台帐 B）按需要送到机台边 月末盘存：分颜色、品种登记；新墨入库数；月末 库存量；全月实际领用数。 3 薄膜管理 1、入库: A）采购入库:填写入库单、并登入台帐（品种、数量、重量、日期、供应商) B)回收剩余薄膜,包装（长度、重量)称重、 辅助班 仓库 《pp 膜台账》 登记台帐、送回仓库 2、领用 A）接收生产排程，生产流程卡，确认原材料； B） 从仓库领用，并填写领用单,登记台帐（规格、 长度、日期、机台号） 送到机台旁。交机长签字。 共 2 页第 2 页 序 工序 工序内容 主责 协作 相关记录与文件 号 部门 部门 4 接 收 生 产指令 接收业务部的《生产指令单》、接收生产部的《生产排程》,《生产流程卡》布置《彩印车间周生产规划》 辅助班 业务部 5 产 前 对应《彩印车间周生产规划》提前进行找版、备 辅助 备料 墨、备膜、装胶棍、预装版，并用推车将其备好 班 的料送到对应印刷机旁与机长交接 ,协作机长装版。 6 产 中协助 协助换卷 辅助班 7 产 后统计 对产后的印刷膜标识(长度、班别、日期）；产量登记账(机台、长度 、品种)；并计算废料的长度 辅助班 《印刷膜标识》 《产量登记账》 《废料登记账》 8 产 后 交 接 回收本版、回收胶棍、装印墨盘、清洗墨盘。 辅助班 与 清 理