码头建设项目安全管理工作难点及解决策略（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

码头建设项目安全管理工作难点及解决策略（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“市场营销”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5300字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：码头建设项目安全管理工作难点及解决策略 2 1码头建设安全管理工作现状 2 2码头建设施工项目的管理漏洞 2 2.1不完善的管理制度 2 2.2粗制滥造的设备材料 2 2.3码头建设项目人员素养不高 3 3码头建设项目安全管理工作难点解决策略 3 3.1落实一岗双责的安全岗位责任制度 3 3.2构建项目安全管理体系 3 3.2.1制定项目安全管理目标 3 3.2.2编制施工方案 4 3.2.3编制安全技术保证方法 4 3.2.4编制应急预案 4 3.3加强从业人员的教育、培训以及安全技术讲座 5 3.4加强机械设备设施、消防设备和危险品管理 5 3.5加强施工监管力度 5 文2：建筑工程监理难点及解决策略 6 1建筑工程的监理难点 6 2建筑工程监理难点解决策略 7 3结语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 码头建设项目安全管理工作难点及解决策略（建筑设计及理论论文资料） 文1：码头建设项目安全管理工作难点及解决策略 1码头建设安全管理工作现状 码头建设包含了港口工程，修造船水工建筑物工程，辅助和附属工程，航道工程，安装工程和支持系统等多个部分。现如今，大多数的码头建设项目都需要较为密集的大量投资和较长的建设周期，属于系统性综合工程。随着国家经济的快速发展，当下许多新开工的码头建设项目与过去相比，施工难度加大，建设规模增加，对码头建设的安全管理工作提出了新的挑战。 2码头建设施工项目的管理漏洞 2.1不完善的管理制度 在运营管理水平上，虽然我国码头建设施工企业管理效果较好，但是仍有缺点，其中较为明显的当属工作人员的工作责任心不高、缺乏有效的激励机制以及系统的人才建设体系等，导致施工企业在人才培养上较为欠缺。码头建设在某种程度上因落后且传统的管理体系而阻碍了自身的良性发展。 2.2粗制滥造的设备材料 码头建设的施工质量与设备材料的质量息息相关。当前，部分施工企业在选取材料时并没有根据相关的规定进行，那么不达标的施工材料便可能进入施工现场。如果没能管理好众多的机械设备，那么在施工时机械设备问题便会频频出现，阻碍码头建设的正常进行。 2.3码头建设项目人员素养不高 施工时，施工企业工作的重点莫过于做好施工质量的监督与管理工作，而施工单位的管理水平却与员工的素质紧密相连。现如今，我国码头建设施工作业人员的素质普遍不高，对专业的理论知识与技能培训较为欠缺，那么施工人员很难精准把控码头建设的质量，为后续施工的正常进行埋下隐患。我国施工企业在施工质量的把控上较为松散，影响码头建设的施工质量。 3码头建设项目安全管理工作难点解决策略 3.1落实一岗双责的安全岗位责任制度 要想在码头建设中有效应用安全风险分级管控措施，首先就必须要落实一岗双责的安全岗位责任制度。风险分级的下一个工作流程就是对工作责任进行分解。通过结合组织机构各个阶层的管理工作人员对于码头建设项目干预力度的不同，对工作人员的岗位职责进行划分。干预力度越强的工作人员，其相应的责任就越重，同时风险管控的级别也就越高。在此过程当中，码头建设施工单位需要注意的一点就是，安全风险管控级别高不代表着管理工作人员的岗位级别高，但是管理工作人员的岗位级别高，那么其安全风险管控的等级一定会更高。因此，为了有效保证各级安全风险的可控性，从码头建设施工单位的负责人到一线施工的工作人员，都必须要有效落实一岗双责的安全岗位责任制，管生产也要管安全、管技术也要管安全。从自身做起，形成人人管安全的良好氛围。 3.2构建项目安全管理体系 3.2.1制定项目安全管理目标 在制定安全管理目标时，需要以施工技术方案、安全措施规划方案、危险源风险评价和国家法律法规为基础，将工程施工安全管理工作的主轴放在目标的确定上。目标主要包括两方面的内容：（1）结果性目标，比如安全效益指标、安全投入指标、伤亡程度指标和工伤事故的次数等；（2）过程性目标，也就是对安全施工过程的管理指标进行不断强化，比如班组“三标”达标率、新入职员工的“三级教育”率等。以安全目标为基础，对奖惩制度、考核标准和施工办法进行科学的制定，考核标准一定要详细，将目标值细化成为若干的具体标准。所有的标准都具有严格的保证措施，并对其进行不断的量化，比如目标责任人、目标