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项目经理年终述职报告 项目经理年终 敬重的各位领导各位代表： 大家好! 在公司领导和各有关部室的热情协助下,经过项目部全体员工的共同努力,全年承建的各项工程得以顺利进行，在此我代表项目部全体员工向大家表示真挚的感谢。 2011 年项目部先后承建了燕房路商业街工程、杏花西里设施改造工程、东风小学危房翻建等 6 项工程，质量、安全、环境全部受控.本人在项目部工作经过中，严格遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章,敢于承担责任，有较高的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事,较好地完成了各项工作目标。为了更好的迎接明年的生产任务，现将 2011 年全年如下： 一、2011 年工作情况: 作为项目部负责人，安全一直是我最为关注的重点,安全是根本，是效益的保证。在实际工作当中，认真落实公司和本项目部各项规章制度,加强对施工队的管理力度。针对 各项承建工程的实际情况，制定切实可行的安全保证措施，对安全薄弱环节部位进行整治， 有效的杜绝了违章作业，顺利的经过了上级各部门和建设单位各项安全检查。全年轻、重 伤事故为零. 质量是企业永恒的主题，更是自己追求的目标，工作中我与员工共同探讨，“将质量意识灌输到每一名成员，将质量观念体现到每一道工序”。每项工程都依据《项目管理规划》，明确质量管理目标，编制合理的施工方案，从材料进场到各项工序施工，严格执行“三控，三检”制,从基础管理上保证了