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关系管理管理系 程 介【】关系管理位描述　【第一章】工入与建立关系管理　【第二章】关系的运行　【第三章】派遣管理　【第四章】准管理　【第五章】工参与管理　【第六章】工沟通　【第七章】律与冲突管理　【第八章】争理 关系管理【】关系管理位描述 关系管理位描述一、位概况二、主要三、任要求 第一章工入与建立关系管理一、招聘用二、工入三、制定合同管理制度四、定合同五、用期管理六、定 基本理关系的含nnnnnn关系的建立合同的概念和特征合同的立合同的期限与用期合同的内容 一、招聘 用工作要点n招聘用条件的体方式qqqqn 广告、位明、章制度等。招聘用条件的内容n 明确具体、不得有歧、可操作等。招聘用条件的程序性要求n 向工明示。出用通知 案例一n用通知：用人位束 什么是用通知？很多用人位招聘工，通常都会向n中的求人一份用通知（接收函），表明用人位愿意用，并明用人位愿意提供的位和待遇。 出用通知某公司某多次面，决定聘他担n任部理。于是向他出了一封用通知，决定聘他担任部理，用通知明了位、月薪、福利、入日期等内容并要求他在一个月内答复。某接到用通知后立即表示同意，辞去n了原来的工作，准。 出故就在此，公司接到，某在以前的n工作中曾向一些供商索要回扣，公司，果然属。使公司非常震惊，决定不再用某。可是，用通知已出，公司当怎么呢？n 公司的方案方案一：面通知某，宣布用通知无效；n方案二：拒与某合同；n方