生产物料管理实务,生产企业物控员、仓管员培训教程.pptxVIP

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生产物料管理实务 , 目 录一、物料管理概论二、物料计划与存量管制三、采购作业四、物料分类与编号五、物料储存与保管一、物料管理概论仓库物料管理应坚持账目健全、单据凭证格式统一、填写规范、保存完整,坚持定额管理、定期盘点、账物相符、标识清楚和先进先出的原则。本文所称物料,是指构成产成品的零部件、原材料、半成品和辅助材料。(一)物料管理的重要性一般企业的构成要素归纳为7M加上近代改变企业运作起很大影响的1 I。7M1I:Money ————— (资金)MARKET —————(市场)Manpower ————(人力)Machine ————(机器)Material ————(材料)Manag

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