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安全知识培训课资料 安全知识培训课资料 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”和“以人为本、 严抓严管”安全生产工作方针，贯彻“大安全”管理理念， 以“深化反违章、实现无违章”活动为主线，以杜绝人身事 故和保证电网稳定运行为公司目前首要任务，同时为规范工 作流程，落实安全职责，加强同业对标，强化专业管理，努 力追求本质安全，全面实现年度安全生产目标，公司今年开 展安全生产“精益安全管理”主题是突出“三坚持”，落实 “三到位”，实现“三提升”。 一、突出“三坚持”：坚持严抓严管、坚持超前防控、坚 持责任落实 1.坚持严抓严管。始终坚持以严抓严管统领安全生产的 基本要求不动摇。任何时候都必须做到“严”字当头，严管 各类人员、严控安全风险、严守生产秩序、严格过程管控、 严抓作业现场、严惩各类违章。 （1）严抓管理性违章查处。对每起违章、事件、隐患 背后的管理性违章要严格按照“四不放过”原则开展调查分 析、处理和责任追究。 （2）严抓现场安全管控。抓多班组、多专业、多地点、 交叉作业，对人身安全影响大、工作流程复杂、周边环境恶 劣的现场。 1 / 8 安全知识培训课资料 （3）严抓安全管理闭环。在每月安全分析会上，对公 司查处的特别严重违章和典型严重违章的处罚、整改情况进 行“回头看”。对重复发生的违章要严格分析、严格考核。 加强安全事件 “四不放过”分析，认真分析原因，落实措施， 杜绝人员责任造成的安全事件。 2.坚持超前防控。始终坚持“安全第一、预防为主、综 合治理”的方针，以不断强化作业现场安全风险分析和防控、 强化隐患排查治理和质量监督管理。 （1）不断强化事前分析防控作业现场风险。一是管控 好生产秩序，所有的生产现场必须要通过计划管控，必须要 通过周例会平台安排和布置。二是管控好工前查勘，工前查 勘工作必须由工作票签发人或工作负责人组织（劳务分包必 须有本单位具备资格的人员组织），对危险性、复杂性和困 难程度较大的作业项目，作业前必须组织开展现场联合查 勘。三是管控好风险辩识，按照工前查勘的情况编制“三大 措施”和标准化作业文书，并履行审批手续，提前辩识防控 现场安全风险。四是管控好“早提醒、晚汇报”，所有工作 必须要通过班组日早会及“站队三交”对现场风险和控制措 施进行交代，务必要落实“四清楚”要求。 （2）不断强化隐患排查防控电网设备风险。一要进一 步明确职责，针对交通消防、施工机具与工艺流程、开展隐 患排查、治理和防控工作。二要进一步完善机制，提升工作 2 / 8 安全知识培训课资料 协调能力，每月对隐患排查治理工作情况进行督查，每季度 进行评价考核，确保隐患管理“五落实”。 （3）不断完善质量监督防控质量事件风险。建立常态 化质量监督工作，以质量监督关键指标过程管控为龙头，完 善指标实时分析、评价机制，定期开展产品质量抽检，按照 计划组织开展专项质量监督检查，组织开展质量事件的调查 分析，对质量事件进行追溯和考核。 3.坚持责任落实。各级各类人员，特别是各级领导干部 要时刻牢记安全责任重于泰山，用求真务实的工作态度，扎 实的工作作风，认真履行安全职责，严格落实安全生产“五 类制度”，严肃执行《电力安全工作规程》。 （1）严格落实岗位职责。领导干部要按照“谁主管、 谁负责”的要求，管控好分管范围内的安全工作，多调研基 层，切实满足安全生产“人、财、物”的需求，成为良好安 全生产秩序的坚定的主持者和推动者。职能管理部门要抓好 专业管理，深入分析和积极解决管理上的问题和漏洞，成为 良好安全生产秩序的坚定的指挥者和督导者。“三种人”要 切实做好风险提示和风险预控，有序组织现场作业，成为良 好安全生产秩序的坚定的把关员和守门员。 （2）严格落实到岗到位。一要严格执行现场把关制度， 按照“分层分级、分线分专业”的要求落实把关责任，把关 人要特别关注现场的关键环节、薄弱环节、安全风险较大环 3 / 8