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建筑工程造价管理存在的问题及对策分析(建筑设计及理论论文资料)
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文章简要: 2
文1:建筑工程造价管理存在的问题及对策分析 2
1.建筑工程造价管理存在的问题 3
1.1建筑工程造价管理体制存在一定缺陷 3
1.2工程造价管理各环节脱节 3
1.3建筑工程项目缺乏全过程造价管理 4
1.4预算管理监督力度不足 4
2.建筑工程造价控制管理的优化控制对策 4
2.1进一步实现工程造价动态控制 4
2.2构建起完善建筑工程造价管理体制 5
2.3严格落实建筑工程全过程造价管理 5
2.4培养高素质工程造价管理人员 6
结论 6
文2:建筑工程造价管理存在的问题及对策分析 6
1 建筑工程造价管理存在的问题 7
1.1 工程造价管理各环节脱节 7
1.2 工程造价管理人员素质较低 7
1.3 对建筑成本的重视程度不够 8
2 完善建筑工程造价管理的对策 8
2.1 实现工程造价管理的全程监控 8
2.2 培养高素质工程造价管理人员 9
2.3 进一步实现工程造价动态控制 9
3 结束语 9
参考文摘引言: 10
原创性声明(模板) 10
正文
建筑工程造价管理存在的问题及对策分析(建筑设计及理论论文资料)
文章简要:
本论文旨在探讨建筑工程造价管理存在的问题及对策分析。随着经济和社会的发展,建筑工程作为重要的基础设施建设项目,其造价管理也面临着新的挑战和机遇。本文从实践出发,结合相关理论和经验,分析了现有建筑工程造价管理存在的问题和挑战,包括造价计算不准确、成本控制不到位等方面,并提出了相应的解决方法和管理策略,如完善项目预算编制流程、优化成本管理等方面。同时还介绍了数字化技术在建筑工程造价管理中的应用,如BIM技术、大数据分析技术等方面。最后通过案例分析和比较研究验证了相关方法和数字化技术的可行性和有效性,并总结了相关经验和启示。本论文的研究成果对于推动建筑工程造价管理创新和提高建筑工程质量具有一定的指导意义。
文1:建筑工程造价管理存在的问题及对策分析
在建筑工程管理中,造价预算管理贯穿着整个工程的始末。因此在建筑工程中要做好工程造价管理工作,从而保证资金发挥最大效用,同时也能减少建筑施工成本超出和不必要的开支情况。然而由于众多因素的影响,当前在建筑工程造价管理中还是存在许多问题,不但使建筑工程项目概预算不合理,同时也导致了建筑企业经济效益受到影响。
1.建筑工程造价管理存在的问题
1.1建筑工程造价管理体制存在一定缺陷
虽然我国已经就建筑工程造价管理建立起较为完善的制度,但是受到体制尚未健全的制约,当前政府在其的管理中存在多层次与多部门的特点,这就致使了政府相关部门对其工作无法获得有效开展。其次,改革开放以来我国的经济制度已经实现向市场经济转变,然而受到国情的影响,当前市场经济仍是以政府宏观调控为主导,这就造成了部分政府部门因缺乏动态工程造价管理理念而对其施加诸多行政干扰,如此一来必然导致它的真实有效性无法获得保证。最后,当前关于建筑工程造价管理法律法规方面,其还是不够完善,从而致使我们无法对当前日益复杂的工程造价市场给予有效管控,并且在其监督以及违法违规行为的惩处中存在不足,从而导致诸如弄虚作假、不正当竞争等现象时有发生。
1.2工程造价管理各环节脱节
工程造价管理是由工程立项一直到工程竣工的全部过程的管理,其中主要包含立项、设计、工程施工、竣工验收。在我国的工程造价管理中普遍存在各环节间的脱节现象,建设单位的投资估算、设计单位的设计概算、施工单位的施工预算,在这几项工作流程中,各管理层之间严重缺少沟通和了解,坐在一起交流的机会更是非常少,这造成工程造价管理在交流和控制中出现了断层,也导致工程经营管理人员和管理人员是相互独立的,没有对工程的具体情况进行及有效的沟通和交流。对于工程的投标人员而言,无法将自己的思想及时的反映到施工人员那里,造成其工作主要依靠经验完成,也是脱离实际的一种表现。
1.3建筑工程项目缺乏全过程造价管理
近些年来,部分企业对建筑工程造价管理存在只重视施工阶段以及决算阶段造价管理,而忽视了前期设计阶段工程造价管理对项目决策所具有地重要作用。建筑企业要想获取经济利益,项目决策的正确与否至关重要,一旦缺少了设计阶段的工程造价管理,那么将会导致企业因缺乏对项目的可行性的研究,致使其无法给设计方案和效益分析予以科学论证,从而造成企业在工程开工建设期间频繁产生预算超概算、概算超估算以及决算超预算等费用超支情况,更为严重的是造成项目的停工,但无论是何种情况都会造成建筑企业巨大的经济损失,
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