公路工程质量保证体系框图.docVIP

质量保证系统图 经控 济制 经 单 位 工 济 程 合 责 格 率 任 达 到 施工控制 奖实加进 优行强行 罚质施自 劣量工检 保现、 险场互 抵控检 押制、  质量保证系统 技 术 推审测技掌 广核量术握 新图定交规 技纸位底范 接严 质技 受格 量术 业按 责岗 主施 任位 检工 查程 提 各序 高 分和 施  组 织 项 目 Q 队 Q C 工 班 Q 总 结 表  思 想 提 高 质 全员QC教育 下为质 道用量 工户第 序服一 工 班 改 进 工 经济兑现质量评定 提升工程质量  反应 技术管理 物质管理 工 程 创 优施工控制 质量检查 技术管理  创优保证系统图 精准施工放样，认真复核设计文件，编制实行性施工组织设计， 推行专项工序的技术交底，拟订路基桥涵等专项质量技术举措 踊跃推行新工艺、新技术、新资料、新设备 针对施工中出现的问题进行攻关，拟订解决问题的方法 采集施工原始资料，编制完工文件 钢材、水泥等资料的复检 砂石料等地材切合质量标准要求 按规定入库寄存，按期检查领用发放记录 按设计和操作规程组织施工，按技术交底施工细则标准化作业 中线、水平、构造物各部尺寸控制与检查 路基压实度检查、控制 各项规章制度检查落实 混凝土配合比使用与检查、塌落度及和易性检查 工序自检质检工程师监理工程师 阶段检查：自行组织并配合监理工程师 分部、分项按工程查收标准检查 成品检查 选课题、定目标、展开QC小组活动 联合施工状况，培训施工人员，在重要工序及要点部位施工前 展开劳动比赛，技术练兵，现场文明施工教育 工期保证系统图 组 织  成立、健全调动指挥系统 各级领导层层负责、分片包干 增强思想教育，提升合同工期意识 协调好各方关系创建优秀施工环境 编制科学合理的施工组织计划 工 工做好物质供给和后勤保证工作 期 作 保突出要点、日清月结 根绝返工和安全事故 制 度  工程例会制度 工期责任制度 推行内部承包制，加大产值所占比 安全保证系统图 项 各级领导层层负责并落实 目 党政工团齐抓共管 组 安质部搞好安全设计 部 织 安全机构及人员装备齐备 安 各部门按职责分工做好安全工作 全 成立集体安全的整体格局 抓好安全预防,展开预料、预制、预防活动 基 抓好安全宣传教育 础 增强员工岗位培训,坚持培训、持证上岗 加大安全技术设备和设备的投入 严格履行安全管理规定 安 防物体打击事故 工 全 防 防机具设备损害事故 作 防高空坠落事故 保 范 防电击损害事故 防行车事故 安 根绝员工因公亡人事故，根绝火灾及交通责任亡人事 全 安全责任制 安全设计制 制 安全技术交底制、交接班制及班前技术发言 度 周一安全活动日制及按期安全课制 按期与平时安全检查制及安全生产赏罚制 安全相关台账齐备 环境保护保证系统图 法国家法律 全员学法、知法、 增强环保意识 律 地方规定 思想过硬有环保意识 思作风过硬个人素质 提升全员发挥党团及工 想 环  队伍团结稳固 境建设文明队伍 保 组 护 项目部环保小组施工队环保小组 织 制 度  环保制度各样保证举措 经 济  推行环保责任制明确各级责任奖罚分明 本施工段内路基挖方段较长,山体较高，有发生滑坡隐患，滑坡将将直接威迫施工现场人员、设备安全。为防止发生此类事故，联合本路段实质状况，特拟订以下应急举措： 经过危害辨别和评论,本项目部在高填方路基施工过程中可能出现的紧迫状况。 应急时期组织机构和职责 挖方路基应急事件领导小组 组长：崔云财 副组长:孙运贵 组员：崔纯清罗文彩李东张焕冬朱兴光蔡金良 （1)组长职责： 负责本项目经理部应急事件、突发性事件,抢险救灾的指挥及妥当办理,并实时向上司机关做出报告和信息反应. （2）副组长职责： 负责本经理部应急事件控制，拟订控制举措,并实时与当地120救护中心联系,急救伤者，若有火情应与当地119联系，并要组织全体员工进行一到二次大型应急事件及危害事件的演 练，提升全员的应急防备意识。 （3)成员职责： 全体成员在应急事件发生时应踊跃辅助组长、副组长，控制灾情、急救伤者，把事故、事件危害控制在最低点,并保护现场，以便相关部门取证。 应急时期起特别作用人员及职责 4、抢险人员：保护国家财富和员工安全，负责现场紧迫状况的办理,减少事故损失. 5、通讯人员：负责与外界相关机构如消防部门、卫生部门的联系,保证通讯畅达，传达 信息正确。 6、急救人员：负责急救紧迫状况现场受伤人员的处理和送往医院急救工作。 应急举措 1）工程副经理指令一各工区负责人负责成立一套滑坡山体技术档案，滑坡山体技术档案的内容应包含地质状况,地理、力学、水理特征，设计时所采纳的加固和办理举措，日 积月累山体变化状况等。 （2)工区负责人平时巡逻中应要点检查，如发现原有滑坡复生，或