户外室内拓展训练两天一夜团队拓展方案.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约8.77千字
  • 约 51页
  • 2023-04-22 发布于四川
  • 举报

户外室内拓展训练两天一夜团队拓展方案.ppt

设计理念Philosophy户外室内拓展训练两天一夜团队拓展方参训单位:北京派特博恩生物技术开发有限公案司培训人数:50名培训时间:6月中旬 两天一夜 拓展培训培训地点:开拓者拓展场地背景描述:此次培训为北京派特博恩生物技术开发有限公司,增强团队精神、促进团队沟通,树立正确工作态度、明确目标感,特组织的一次主题拓展培训。 设计理念Philosophy新鲜空气新鲜空气移动风景惊险刺激移动风景野外项目峡谷奇观温凉水温崎岖道路 什么是亲近自然? 什么是大家在一起? 什么是野外拓展?挑战性强趣味性强放松身心野外拓展注重团队亲近自然适宜人群广 独特的操作流程?活动前团队展示野外穿越前准备 独特的操作流程?团体活动需要同伴之间的密切配合,利用一种团队精神,去完成艰难的攀登,对于溯行者是一种考验,同时又得到一种信任和满足,一种克服困难后的自信与成就感。学吃行农家特色碳烤虹鳟鱼纵横山水之间体验式培训 时间流程安排07:30-09:00 快乐出发第一天 上午09:00-10:30 破冰起航10:30-12:00 体验式项目——呼吸的力量12:00-13:30 午餐、分房13:30-14:30 体验式项目——极速60秒14:30-16:00 体验式项目——结绳记事16:00-17:30 体验式项目——心手相连17:30-19:00 晚餐下午20:00-21:00 晚会活动(备选 自由活动) 时间流程安排第二天 上午07:30-08:30 早餐08:30-11:30 百泉山——景区寻宝活动11:30-13:00 午餐下午13:00-16:30 真人CS16:00-17:00 总结(颁发结业证书、颁奖) 项目介 绍热身团建:Project introduction项目介绍:全部学员分为小队,每小队由15-20人组成一队;在规定的时间内完成各项任务:选队长、起队名、队训、队歌、队徽;自我介绍并展示才华,相互重新认识;以小队为单位进行团队展示。项目目标:了解培训活动的相关内容与要求;快速融入培训,启发好奇心和注意力,创造活跃的培训氛围;建立团队,相互认识,快速形成团队归属感,为后续培训做准备。 项目介绍呼吸的力量“呼吸的力量”是一个极好的去促进团队沟通与协作,每个小组会得到一张呼吸机的图纸,但只有一人能看到,如何向其他队员描述这张图纸的内容,以便让其他队员根据图纸搭建好呼吸机,考验着团队内部的沟通能力;另一方面,每小组得到的材料是有限的,如何合理分配有限资源,遇到问题又如何调整战略方向,这又会是一大考验……培训收益 Earnings认识团队成员相互间相互信任的重要性打破学员之间的陌生与隔阂,快速建立新团队的初始信任磨练个人意志,提高心理对变化、革新的承受区间帮助团队成员建立“诚信守责”的职业心态使团队成员了解信任与责任的相互关系突破个人舒适点,追求团队最大利益促进个体对团队的归属感11 项目介绍极速60 秒要求每队在直径3米的圈外面指挥派一名代表,在一分钟时间内,从三十张寓意为自然数1到30的图片中按顺序选出所对应的自然数交给培训师。规则1、活动共分六轮进行。2、每轮十分钟决策时间。3、在外面指挥的队员身体的任何部分都不得进入圈内,也不得利用任何工具进入圈内。培训收益 Earnings? 团队群体决策:目标明确、分工合理、沟通顺畅的团队是取得挑战成功的基础。? 部门之间的合作:我们习惯依靠自己来完成任务,往往忽略了与其他部门的合作,而面对这个高难度的挑战大团队的合作可以迅速取胜。? 团队在工作时往往受工作环境所限思维逐渐僵化,三十张象形图片在加上有限的时间会高强度的启发大家的发散性思维。12 项目介绍结绳记事我们要在最短的时间内破译出绳结上的信息。绳结上的信息对我们国家的利益至关重要,我们可以改变历史。绳结于三天后失效。活动介绍 Activity is introduced? 一、给队员一个半小时的讨论时间;? 二、要求在规定时间内做出一本属于本队的密码本;? 三、根据密码本可以翻译中文,英文,数字,标点符号;? 四、编完密码本后把队员分成两组,一组为编写组,主教练把一段文字交给编写组,编写组负责在绳子上根据密码本把主教练给的一段文字打结。另一组为编译组,负责把编写组在绳子上打的结根据密码本再翻译过来。答案最接近主教练所给文字的队获胜;? 五、在编写组编码时,编译组要离开场地到教练指定的场地等待(最好有分队教练带领下做游戏)编写组打完结后,离开场地,编译组进入;? 六、项目进行前收走队员的手机;? 七、项目时间为两个半小时。13 项目介绍心手相连团队共同写出团队名称或公司口号动力之心“组织”——拇指“思维”方向之心“愿景”——食指“对象 ”凝聚之心“激励”——中指“技能”行动之心“绩效”——无名指“定位、角色感恩之心“文化”——”小指“心态”培训收益 E

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档