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建筑经济管理中存在的问题及应对措施（建筑设计及理论论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文章简要： 2 文1：建筑经济管理中存在的问题及应对措施 2 1、建筑经济管理的概述 2 2、建筑经济管理中存在的问题分析 3 2.1建筑经济管理体系不健全 3 2.2建筑经济管理观念陈旧 3 2.3建筑工程项目的管理人员素质较低 3 2.4预结算管理精度低 4 3、建筑施工企业经济管理有效对策研究 4 3.1实现以人为本的管理理念 4 3.2施工过程中的成本控制措施及管理策略 4 3.3加强建筑事业中组成员工的综合素质建设 5 3.4提高工程核算的重视力度 5 4、结语 6 文2：海绵城市建设及应对措施 6 1国内外海绵城市建设 6 2黑龙江省建设海绵城市所遇到的问题 7 3推进黑龙江省海绵城市建设具体应对方案 8 4结语 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 建筑经济管理中存在的问题及应对措施（建筑设计及理论论文资料） 文章简要： 本论文旨在分析建筑经济管理中存在的问题及应对措施。随着建筑业的发展，建筑经济管理也面临着诸多挑战，如成本控制、质量管理等方面的问题。本文首先介绍了建筑经济管理的基本概念和意义，并阐述了其在工程管理中的重要性。其次，通过文献综述和实证研究，深入探讨了建筑经济管理中存在的问题，包括成本控制不力、信息不透明等多个方面。同时，本文还分析了这些问题的严重性和影响因素。接着，本文提出了相应的应对措施和解决办法，如加强成本核算和监管、完善信息公开机制等。最后，文章总结了建筑经济管理中存在的问题及应对措施的研究成果和实践经验，并展望了未来的发展方向。本文的研究结果对于提高建筑经济管理水平和促进建筑业健康可持续发展具有重要意义，为其他领域的经济管理提供了参考。 文1：建筑经济管理中存在的问题及应对措施 1、建筑经济管理的概述 建筑经济管理是建筑工程的重要组成部分，它是建筑工程的正常运营的基础。建筑经济管理比较复杂，它包括了成本预算、财务预算等内容。同时，它还包括了项目管理、技术的管理、验收管理等多方面的管理。建筑经济管理对于整个建筑工程能够将每个环节串联起来，保证每个环节的质量，做到有效监督。此外，经济管理非常的全面，能够加强各个管理之间的交流，促进企业每个部门的共同进步。经济管理可以协调企业内部的资金，促使资金使用的有效性，还能极大地利用企业资源，为企业创造更大的效益。建筑经济管理能够全方面的对于工程整个进行管理和监督。所以，建筑经济管理对于企业来说好处良多，为企业的收益和今后的发展都有很好的促进作用。因此，建筑经济管理对于推动我国建筑行业的发展也有着重要的意义。 2、建筑经济管理中存在的问题分析 2.1建筑经济管理体系不健全 我国建筑行业虽然行业规模巨大且发展速度很快，但由于行业起步晚于传统发达国家，因此无论是建筑理论体系建设还是实际工程施工技术与管理体系都与西方发达国家有一定差距。在信息技术高速发展的当下建筑行业涌现各种先进技术理念，建筑经济管理是一个涉及多学科与管理部门的管理体系，基于新理念普及的时间滞后性导致建筑经济管理理念普及的迫切性问题。另外，成本管理部门的职权范围未被科学划分，因管理体系设置得不合理产生人员安排与监督管理不完善等相关联问题。建筑经济管理体系的完善性直接影响人员调配、责任落实、监督管理、成本核算等工作的顺利开展，因此管理体系的健全对整个工程项目建设以及建筑公司运营都有直接影响。 2.2建筑经济管理观念陈旧 自从改革开放以来，国有建筑企业的经济管理改革和创新或快或慢，虽然取得了一些成绩，但是这些改革都是建立在传统的管理理念上的，改革和创新的力度都不彻底，所以效果不理想。一直以来的传统观念很难被根除，改革的力度也不是太大，崭新的经济管理制度出现时，企业管理人员很难从内心上接受，甚至产生强烈的抵触心理，这些阻碍明显不利于对企业经济管理的制度的革新与发展。 2.3建筑工程项目的管理人员素质较低 在建筑工程行业的发展中可以得出，建筑企业在开展建筑经济管理的过程中对管理人员的综合素质有很严格的要求。其主要就是需要管理人员不仅要具备实际工作的经验，而且还要不断积累关于建筑行业的专业技术知识。从而能够更深层次的了解和掌握建筑经济管理的领域和相关的法律法规等知识。但是在近几年，由于我国建筑行业发展迅速，其对人才的需求量也在增加。因而大量的人员进入到建筑行业中，从而出现了一些技能水平和综合素质参差不齐的员工。 2.4预结算管理精度低 企业快速发展的同时其规模也不断扩大，施工企业内的管理制度也处于不断改善与进步的过程