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仓库管理体系--第1页
仓库管理体系
一、 组织架构
仓库主管1名,主任助理1名,仓库管理员1名,班长、副班长各1名,
1、2、3#库、铅锌车间及洗桶车间各设库长1名,分别由上述人员兼任。
仓库组织结构图
仓库主管
主管助理
仓库管理员 仓库班长
副班长
班员
二、 岗位职责
(一)仓库主管岗位职责
1、负责仓库整体工作筹划与控制,制定和修订仓库的作业流程,完善
仓库管理制度。
2、负责仓库整体工作事务以及日常管理。协调仓库与其他职能部门之
间的协调。
3、制定部门每月工作计划以及长远规划。
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4、负责仓库库区的合理化布局和管理,合理规划储存空间以及货物储
存方式。
5、负责制定仓库各储位的规划,标识、防火、防盗、防潮、安全等的
管理标准。
6、检查和审核本部门员工的工作进度和计件管理体系的运行,分析与
总结部门工作进展和工作思想,带领员工执行相关制度。
7、负责对本部门员工进行业务技能的培训和考核,提高员工的素质和
工作效率。
(二)仓库主管助理岗位职责
1、协助仓库主管完成本部门各项工作。
2、落实仓库布局和规划,最大限度增加仓库库容。
3、做好仓库设备设施的维护保养工作,确保其完好率。
4、严格执行危废行业仓库管理相关制度,做好现场标识标牌工作。
5、落实仓库计件管理体系,做好日常计件管理体系的运行工作。
(三)仓库管理员岗位职责
1、协助仓库主管完成本部门各项工作。
2、做好仓库各项记录、报表、进出库及库存台帐工作,做好与公司部
门对接工作。
3、每天更新仓库库存情况,并上报相关人员。
4、负责物流进出车辆过磅工作。
5、协助完成仓库标识标牌工作。
(四)仓库库长职责
库名 库长 职责
1#库 主管助理 1. 负责各仓库每天进出料的整理,并向仓库
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2#库 主管 管理员提供相关数据;
3#库 仓库管理员 2. 负责检查各仓库标签标识是否正确及完
整,及时处理;
铅锌车间 班长
3. 负责检查各仓库通道是否畅通,及时处理;
洗桶车间 副班长
4. 负责检查各仓库设备设施是否完好,及时
处理。
三、 仓库日常工作定额
1、为了调动仓库员工积极性,鼓励员工多劳多得,同时达到保质保量符
合工作要求,能计件的工作实行计件。
2、计件工资单价,按照以下参考单价试行,试行期间结合多方实际情况
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