61服务实现的策划.docxVIP

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万 达 商 业WANDA COMMERCE6.1 服务实现的策划 万 达 商 业 WANDA COMMERCE 版本状态: A / 0 总则 公司根据顾客需要、服务承诺和法规要求,全面识别、策划并实施满足规定要求所必需的服务过程、先后顺序及其相互作用并对其实施控制。 服务实现的策划 公司对各项服务过程进行系统策划,通过相应的服务过程程序和作业指导对服务提供过程进行规范,确保各服务过程的运作处于受控状态,过程的输出满足顾客的要求。各项服务过程的策划的具体内容和要求包括: 明确服务质量目标及标准; 制定与过程活动有关的、且必要的操作方法; 实施过程控制所必要的规范和方法; 验证过程的可操作性; 确定与实施测量、监视和跟踪措施,以确保过程持续运作并获得计划的结果和输出; 确保获得必要的信息和资料支持有效作业并监视过程; 保留过程控制措施的结果作为质量记录,以证明有效运作和监视过程。 针对特定服务项目,包括新增服务项目、或原有服务项目的重大变更,各相关业务部门必须 按公司《服务项目策划控制程序》的规定执行,在服务提供前进行相应的策划,形成专门计划文件,或足以控制该项目服务活动的程序、作业指导书等文件。 支持文件 《服务项目策划控制程序》 第 1 页 共 1 页

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