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建设项目工程造价全过程管理控制分析（文化科学论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文章简要： 1 文1：建设项目工程造价全过程管理控制分析 2 1、关于全过程工程造价的基本内容 2 2、工程造价的管理问题 3 3、施工阶段 3 3.1施工阶段工程造价控制的作用 3 3.2强化施工阶段工程造价管理 3 3.3加强索赔意识，熟悉索赔程序 4 3.4竣工阶段造价控制 5 4、小结 5 文2：建设项目工程造价全过程管理 5 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 建设项目工程造价全过程管理控制分析（文化科学论文资料） 文章简要： 本论文旨在分析建设项目工程造价全过程的管理控制。随着建筑行业的发展，工程造价管理成为保障建筑工程质量和效益的关键环节。本文首先介绍了建设项目工程造价全过程管理的概念和意义，并说明其在建筑行业中的重要性。其次，通过文献综述和实证研究，深入探讨了建设项目工程造价全过程管理中的关键问题，包括预算编制、成本控制等多个方面。同时，本文还分析了这些问题的危害和影响因素。接着，本文提出了相应的优化策略和建议，如加强成本监控、完善合同管理等。最后，文章总结了建设项目工程造价全过程管理控制分析的研究成果和实践经验，并展望了未来该领域的发展趋势。本文的研究结果对于提高建筑工程管理水平、降低工程造价及风险具有重要意义，也为其他领域的项目管理和运营提供了参考。 文1：建设项目工程造价全过程管理控制分析 对于建筑工程中的施工方法来说，目前使用比较广泛的还是工程造价，它对于降低工程造价投资走着重要的意义，能够全面的推动施工企业稳定发展。所以，从本质上来说，就需要加强对工程造价的施工部分，从各个方面入手来提升相应的经济效益，这个是目前工程造价的核心内容之一，这样就需要制定出一套完善的管理的制度和控制制度，以此促进工程造价的进一步发展，当然，在实际的施工工程造价过程中，也需要控制好立项到竣工的施工阶段，以此使得工程造价发挥出良好的效果。 1、关于全过程工程造价的基本内容 要想不断加强对施工单位内部的经济性，那么就需要提高工程造价的质量管理力度。一方面来说，就需要先从管理问题出发，然后还需要提高整体施工的理念，以此在提高建设项目全过程的同时还可以控制造价管理，并且在目前的工程造价形势下，相关的施工单位需要严格要求施工者树立起全过程的造成管理意识，还需要强调员工的盲目性问题，并且把施工项目放在首位。另外一方面，很多员工并没有建立起工程造价管理体系，对于这种单方面的思想来说，造价质量会直接影响工程的后期发展，严重时，可能会影响到施工项目的效果。所以说，严格按照要求让工作人员树立起正确的造价意识，还需要在施工过程中使用相关的手段来实施工程造价，另外，在项目施工的过程中，需要提高施工过程的竣工阶段，因为只有这样，才可以从根本上促进项目施工的顺利发展。 2、工程造价的管理问题 从工程造价方面来说，主要是运用综合性管理学、综合性经济学以及工程技术方面的知识，来对建设的项目进行全方面的预测、对控制以核算进行考量的过程。在经济快速发展的今天，工程造价也有了大幅度的提升和发展，而一个建设单位要想建设比较合格的工程，就要应当重视对工程造价的管理。在我国发展中，虽然工程造价取得了一定的成就，但是，在总体上看还是会存在很多问题，比如说，在建设过程中会遇到不可避免的外部影响，这样也就使得施工周期延长、成本大大增加，最后也就会导致了结算超预算的现象、预算超估等问题。为了在最大程度上解决这些存在的不良影响，那么就需要提高对施工资源的利用率，降低对施工的成本，来以此全过程的控制对工程造价的管理。 3、施工阶段 3.1施工阶段工程造价控制的作用 对于任何一个工程来说，施工阶段是设计成果具体化的实施阶段，是反映一个施工企业综合实力的表现。在工程实施过程中，由于受外界环境影响较大，如控制不当，将给施工企业造成巨大的经济损失，同时给施工企业造成恶劣的社会影响。因此，在施工阶段必须严格控制工程造价，实现施工企业利益最大化，提高企业的经济效益和社会效益，避免审计风险。 3.2强化施工阶段工程造价管理 工程施工前，必须认真研读施工招标文件、施工合同、施工图纸等，并结合现场的实际情况，编制具有实施性的施工组织方案，因为实施性的施工组织方案是具体施工的响动纲领性文件，参阅相关的技术规范，确保现场工程的施工质量满足设计技术标准和规范要求，最大程度上节约成本，才能实现施工企业利润最大化的目标。施工过程中，现场施工管理人员必须分析可能遇见的风险因素，并提前制定应急预案，减小因外界环境影响造成成本增加，做到施工现场风险可控，并编制详细的危险源及风险因素分