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创新思维在建筑工程管理中的应用研究（建筑设计及理论论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文章简要： 2 文1：创新思维在建筑工程管理中的应用研究 2 2.当前我国建筑工程管理方面所面临的问题 3 2.1缺少对工程管理的应有重视 3 2.2管理理念陈旧，管理机制有待健全 3 3项目管理创新的原则方法 4 4.如何在建筑工程管理中应用创新思维 5 4.1做好组织结构上的创新工作 5 4.2做到管理理念上的改变与创新 5 4.3促进管理技术的创新 5 4.4做好人才的培养工作 6 5.结语 6 文2：创新思维在建筑工程管理中的应用 7 1 建筑工程管理现状及分析 7 1. 1 工程管理理念陈腐落后 7 1. 2 管理体系不完善 7 1. 3 管理人员素养不足 8 1. 4 建筑工程管理发展滞后 8 2 建筑工程管理中的创新思维运用 9 2. 1 管理理念的创新 9 2. 2 管理方法创新 9 2. 3 管理机构革新 9 2. 4 刷新管理人员 10 2. 5 管理技术的创新 10 3 结语 11 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 正文 创新思维在建筑工程管理中的应用研究（建筑设计及理论论文资料） 文章简要： 本文旨在研究创新思维在建筑工程管理中的应用。随着时代的发展和科技的进步，建筑工程管理面临着越来越多的挑战和机遇。本文通过对相关文献的综述和实证研究，分析了当前建筑工程管理存在的问题及其原因，并探讨了创新思维在建筑工程管理中的应用方法和技巧，如激发员工创新意识、优化决策流程等方面。在此基础上，本文进一步阐述了创新思维在建筑工程管理中的意义和价值，包括提高工作效率、促进企业发展等。同时，本文探讨了在创新思维应用过程中存在的问题和挑战，并提出相应的解决方法和对策，如加强人才培养、增强组织学习能力等。接着，本文详细介绍了创新思维在建筑工程管理中的实践应用情况和经验总结，并展望了未来的发展趋势和前景。最后，文章总结了创新思维在建筑工程管理中的关键问题及其对策，提出了未来的研究方向和展望。本文的研究结果对于推动创新思维在建筑工程管理中的应用和提高工程管理水平具有重要意义，也为其他领域的管理创新提供了参考。 文1：创新思维在建筑工程管理中的应用研究 前言 建筑工程的管理内容涉及方面十分广泛，其中包括设计、施工以及竣工等等的阶段，是一项复杂且系统的工作，每个环节都需要全面的管理。只有全面系统的管理才能确保工程的质量，有助于整个行业健康、顺利的发展。但是，我国的建筑工程的管理方面存在着许多的问题与不足，对这些问题的解决和管理方式的创新成为发展的必然趋势。 2.当前我国建筑工程管理方面所面临的问题 2.1缺少对工程管理的应有重视 目前我国的建筑行业在多年的发展中取得了较大的进步，但是由于管理理念和技术的不足导致我国建筑工程的整体管理水平始终落后于同时代发达国家的管理水平，并且差距较大。前面提到的问题对我国建筑工程的管理水平的发展和提高造成了很大的影响，这些问题主要体现在对工程管理的重视度不足上。就建筑工程来讲，能够决定工程质量的最首要的因素是科学的、合理的和有效的管理模式，因此在工程管理的发展中主要注重于对管理模式的改善，这是开展管理工作的最主要的任务。在实际的建筑工程中，工程管理通常会被管理人员所忽略，特别是处于基层的部分管理人员对工程管理的思想意识更是淡薄。导致这种问题产生的原因有三种，第一种是目前的管理模式受到传统管理模式的桎梏，一部分经验丰富的管理人员认为凭借自身的管理经验就能够完成相关的所有工作；第二种是施工现场的设备不齐全，不能为工程的管理提供有效的保障；第三种是在当前的建筑行业中缺乏氛围即重视管理的氛围，这导致工程管理得不到广泛的关注，基本停留于形式层面。 2.2管理理念陈旧，管理机制有待健全 同时，建筑工程管理面临的另一个重要的问题就是管理理念太过陈旧。从某种方面上来讲，理念是创新的源泉，是基础，所以管理理念决定了管理模式的创新与发展，建筑工程中管理模式的进步必须由先进的、科学的管理理念来推动，只有这样才能促进整个建筑行业的进步以及工程技术的进步。但是目前的建筑行业中，工程的管理理念仍然很陈旧，一直在沿用计划经济时代的传统管理模式，此种管理模式严重落后于现在的管理技术，严重影响了工程管理科学的、健康的发展，同时也使工程管理的质量和效率受到严重的影响。除此之外，阻碍工程管理水平提高的原因还有不健全的管理体制。大部分的建筑企业没有建立工程管理机构，一部分建立了管理机构的公司在人员关系的分配上不完善，人员关系