14扬子石化MRO库存储备协同管理系统.docxVIP

1 扬子石化MRO 库存控制系统目录 2 1、公司背景 2、案例陈述 3、案例分析 4、案例总结 5、问题讨论 6、教学目标 3 1、公司背景 MRO 是英文Maintenance，Repair Operations 的缩写：通常是指在实际的生产过程不直接构成产品，只用于维护、维修、运行设备的物料和服务。由于 MRO 库存管理在中国的实施尚处于摸索阶段，且 MRO 物资库存管理中所包含的先进的管理理念与中国传统国有企业管理理念、流程、方法难以融合，扬子石化MRO 物资库存管理存在诸多困难。 4 1、公司背景扬子石化委托东南大学系统工程研究所开发“扬子石化 MRO 库存储备协同管理系统”，旨在应用数据挖掘技术建立基于需求预测特性的MRO 物资分类体系和需求预测模型，将 MRO 需求预测模型与扬子石化MRO 库存储备协同管理系统相融合，同时与企业原有的ERP 系统进行无缝连接，并实现VMI 模式管理理念的本土化应用。 5 1、公司背景扬子石化采购部门 在扬子石化发展过程中， 采购部门承担了重要使命，每年的采购资金量在 15 亿元左右。为了满足公司生产建设需要，并适应市场环境的变化，扬子石化采购体系也经历了一系列变革。 2003 年前扬子石化公司先后存在的采购部门 6 1、公司背景 当时的采购渠道既不利于集中采购优势的发挥，也不利于物资采购体系的归口管理，同时如此分散的采购体系