富阳咨询上海BW国际企业会馆裙楼商业策划招商项目简报.pptVIP

项目定位/主题定位 / 业态定位 3 第六十三页，共一百二十四页。 “白领一族的美食娱乐休闲馆” －企业上海白领 吸引年轻时尚之白领女性利用午休的间隙，来本项目逛街消费。 未来这里将是所在商务区内唯一一个商业场所，在这里消费者可以发现周边商务配套中所没有的商业功能，并尝试消费。 BW项目定位－“白领一族的美食娱乐休闲馆” 第六十四页，共一百二十四页。 “社区居民的精致生活会馆” －社区居民 BW商业不仅是一个仅服务于商务客及本项目楼上办公楼的场所，他更具备富有现代化的建筑和服务功能，来取悦周边社区现在和将来的消费群。 宣化路街铺70％为服饰百货，BW临宣化路商业可以延续街铺的百货，而我们项目拥有优越的地理位置和硬件优势，可以预见在未来能够打造成为宣化路街区人气最旺的龙头商业。 BW项目定位－“社区居民的精致生活会馆” 第六十五页，共一百二十四页。 业态组合 – 方案1 （注：能够经营重餐饮） 餐饮50％ 商务配套30％ 其他20％ BW的业态定位及业态比例 第六十六页，共一百二十四页。 裙楼内部人流动线规划 外围车流人流动线 第六十七页，共一百二十四页。 BW的项目外围车流人流动线 车流动线 人流动线 M 地铁站 M 地铁站 M 地铁站 注：在建中 江苏路至延安路（BW临街）早晚时间段为车流主干道 工作日早晚时间段地铁站至商务区为人流主要通道，BW处于必经之路 BW项目周边车流人流充沛 第六十八页，共一百二十四页。 1-1 1-2 1-3 4 1-5 1-6 1-7 1-4 1-8 1-9 1-10 目标消费群的动线 构想 所勾画的桔黄色商铺区域将由高知名度餐饮、折扣店品牌和流行超市（如屈臣氏）入住，并混合其他业态，例如咖啡店、花店、礼品和面包房。 1楼将创造一个极具个性化的消费场所，而不是照搬其他现有商务楼商业项目的模式。 一旦消费者发现这样一个缤纷活力的购物场所之后，他们将从各个通道涌入项目中心。 内部区域的门面将没有很多的保护限制，因此业主、设计师及建筑师们可以尽情在此发挥想象。 这一目的性的消费场所，将创造更多的冲动型消费。本区域基本上满足了消费者的各种需求，内部动线将把消费者限制在本区域，从而为其他零售商增加更多的销售机会。 BW内部人流动线规划－1F 第六十九页，共一百二十四页。 2-1 2-2 2-3 2-7 2-6 2-8 2-9 2-11 2-10 2-12 2－3屈臣氏及2－7肯德基（麦当劳）2－9味千拉面一楼联二楼的设置将充分带动整个二楼的人流，以有效促进二楼商店的人气，营造出良好的商业气息。 在两栋办公楼的出入口合理配置商务功能的商业业态，方便服务楼上的办公群 构想 BW内部人流动线规划－2F 第七十页，共一百二十四页。 3-1 3-12 3-2 3-3 3-4 3-7 3-5 3-6 3-9 3-10 3-8 3-11 3-15 3-14 3楼以大型餐饮，美容美发美体SPA，健身运动休闲为主要业态，属于目的性消费，固对本层人流量及二楼人流动线的要求不会很高。 构想 BW内部人流动线规划－3F 第七十一页，共一百二十四页。 业态分布图 第七十二页，共一百二十四页。 1-1 1-2 1-3 1-5 1-6 1-7 1-4 1-8 1-9 1-10 商务中心 肯德基（麦当劳） 银行 冰激凌店/自助银行 面包西点屋 咖啡休闲 水果吧 屈臣氏 名品折扣/ 流行折扣 第七十三页，共一百二十四页。 1-1 1-2 目标商家：名品折扣/流行折扣 完卖宣言 10 香榭丽舍折扣店 14 LELWISS-莱尔维思 12 夺宝奇兵品牌服饰折扣店 13 （TOPKEEPING OUTLETS） 面积：185m2 第七十四页，共一百二十四页。 1-4 目标商家：便利店 全家 15 联华快客 12 良友金伴 10 罗森 10 面积：39m2 第七十五页，共一百二十四页。 1-3 目标商家：精品超市 屈臣氏 8 面积：195m2 （1F＋2F） 第七十六页，共一百二十四页。 1-5 目标商家：面包西点屋 面包新语 7－8 可颂坊 8 元祖蛋糕 9－10 面积：66m2 第七十七页，共一百二十四页。 1-6 目标