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施工项目现场管理 一、施工项目现场管理的原则 1.经济效益原则。施工现场管理一定要克服只抓进度和质量，而不计成本的做 法。项目部应奉献精品，在降低成本、拓展市场等方面下功夫，力争以较少的投入 获得更多的产出，坚决杜绝浪费和不合理的开支。 2.科学合理原则。施工现场的各项工作都应当遵循科学合理的原则，做到现场 管理科学化，真正符合现代大生产的客观要求。同时，还要做到操作方法和作业流 程科学合理，现场资源利用有效，现场定置安全科学，员工积极性、创造性能够得 到充分发挥。 3.标准化、规范化原则。标