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第三部分 绩效评价工作程序 一、绩效评价工作组织阶段 前期准备环节 1. 1-1 确定工作内容和目标 明确一段时间绩效评价工作的方向、目标和主要内容。即绩效评价应该在哪些领域选定支出项目进行评价，评价的目的和意义是什么。财政重点工作、经济社会发展热点、惠及民生的财政支出 1-2 确定评价工作对象 重点选取社会关注程度、资金数额相对较大、具有延续性和绩效目标明确且已完成的财政支出项目。方法：一是由主管业务处（科）室选报后筛选；二是根据财政重点工作，直接确定。 链接： 西安市山区寄宿制学校建设资金 第二十五页，共五十七页。 第三部分 绩效评价工作程序 一、绩效评价工作组织阶段 前期准备环节 1. 1-3 成立评价工作组 要求：评价主体单位的人员要担任组长，其他人员可根据项目特点聘请相关专业技术人员参加，但项目主管部门和具体单位人员不能参加评价组。 链 接： 评价工作组成员 第二十六页，共五十七页。 第三部分 绩效评价工作程序 下达评价通知书环节 2. 主要内容： 明确被评价的部门名称 评价的依据 评价的起始时间 评价对象的具体内容 要求被评价部门提供的资料和必要工作条件 评价工作组组长名字和联系人电话 一、绩效评价工作组织阶段 链 接： 资料清单 链 接： 绩效评价通知书 第二十七页，共五十七页。 第三部分 绩效评价工作程序 设计工作方案环节 3. 3-1 设计评价