供应商管理体系.pdfVIP

供应商管理体系 一、总则 1、为了稳定供应商队伍，建立长期互惠供求关系，特制定本办法。 2、管理办法具体包括新供应商的考察与合格供应商考核两方面，通过采购贸易 系统进行具体实施。 二、供应商的监管部门 公司运营管理部主管供应商管理，采购仓库、技术服务部、资产财务部等部门予 以协助。 三、新供应商考察办法 1、选定的新供应商需通过采购贸易系统填写相应信息并提供相关文件方可录入 供应商名录。 2、系统内的新供应商经过初步的审核和考察，通过后成为合格供应商并录入合 格供应商数据库，可以进行合作；考察流程未通过的供应商禁止与其