控制的类型概述.pptVIP

控制的类型 前馈/同期/反馈控制 扁鹊与魏文王的故事有一则寓言，读后令人很受启发。魏文王问扁鹊：“你们家兄弟3人都精于医术，到底哪一位最好呢？”扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。”文王又问：“那为什么你却最出名呢？”扁鹊答：“长兄治病于病情发作之前，诊疗前后无甚感觉，一般人不知他事先已除病因，所以名气全无；中兄治病于病情初起之时，一般人以为他只能治小病，所以他的名气只及本乡；而我治病于严重时，人们总看到我在经脉上穿针放血，在皮肤上开刀敷药，以为我的医术最高，因此名气响遍全国。” 管理控制的基本类型根据控制的方式和时点的不同将管理控制划分为1.前馈控制2.现场控制3.反馈控制前馈控制预期出现的问题同期控制 纠正发生的问题反馈控制纠正发生后的问题输入处理输出 前馈控制前馈控制（预先控制）是在工作正式开始前对工作中可能产生的偏差进行预测和估计并采取防范措施，将可能的偏差消除于产生之前。 优点：(1)可防患于未然；(2)适用于一切领域所有工作；(3)针对条件的控制，不对人，易于被接受并实施； 缺点：(1)要有大量准确信息；(2)必须对过程很了解；(3)必须及时了解新情况及问题； 例如：出厂前药物测试；检查原材料等。 重点在于投入