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固定收益部门职责 固定收益部门职责 P P PAGE 1 固定收益部（中期方案） 一、部门目标: 确保在控制风险的前提下，不断满足客户多方的融资需求，并尽可能追求业务利润的最大化 确保在控制风险的前提下，尽可能使公司国债现货及其衍生品种、企业债券、可转换债券的自营业务的利润最大化 确保公司对于固定收益新品种的研发和设计水平达到国内一流水平 确精心开拓客户网络，积极发展与对重点行业和关键客户的业务往来， 保客户满意度的不断提升 从本部门业务出发，协助公司实现既定战略 保证部门利润的上交比例，在兼顾部门自身发展的同时，为公司整体利润目标的实现贡献力量 通过改善经营方式，不断提高公司拨付资金的使用效率，使有限的资金发挥其最大效益 在业务增长的同时，有力地控制部门可控成本、费用的增加态势，保证效益的增长不被消耗的增长所侵蚀 努力提高部门自身的管理水平与人员素质，力求在部门内部形成和谐、高效、引导创新的工作环境 二、部门主要工作内容说明 工作内容 规划固定收益部的自身发展，并全面负责部门内部的日常事务管 理： 拟定部门的业务发展规划和中长期发展规划并实施； 根据公司规定进行部门预算制定及执行； 制定和完善有关的规章制度、组织执行并进行检查； 根据公司绩效考核流程进行分级绩效考核与评定； 制订对所属业务领域内业务人员的专业培训要求，提交培训 中心备案； 对外协调与有关管理部门、分支机构的关系； 全面负责部门的日常管理工作，并协调部门内各业务小组及 人员的分工合作； 涉及岗位 固定收益部总经理岗 固定收益部企业债券融资岗 固定收益部国债交易资格申请与维护岗 固定收益部机构客户管理岗 固定收益部销售管理岗 总体负责本部门与公司其他部门或公司以外的联络与交流， 尤其是维护与公司有业务往来的客户管理层、政府主管部门、财经媒体的关系； 企业债券融资业务 固定收益部代客理财投资岗 固定收益部自营投资岗固定收益部研究员岗 企业债券及可转换债券发行的策划； 企业债券及可转换债券发行的承销与上市推荐； 关键客户的关系维护与管理 固定收益部综合管理岗 国债一级交易商业务资格申请和维护业务： 代表公司向中国人民银行提出一级交易商的申请； 填写公开市场业务一级交易商资格申请表； 随同公开市场业务一级交易上资格申请表，准备并向中国人 民银行上报其他资料，包括：机构简介、营业执照（复印件）、经会计师事务所审计的年度资产负债表和损益表（复 印件）、参与公开市场的具体部门及其人员构成情况、中国 人民银行要求报送的其他有关资料；