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房地产公司运营管理方案
房地产公司内部运营模式是为了适应房地产项目的特点而设计的，通过一定的组织机构、系统控制目标和方法，形成了一套管理运作体系。本方案将从组织机构、系统控制目标和方法以及管理运作体系三个方面提出房地产公司内部运营模式的设计思路。
一、组织机构
（一）公司组织机构框架
组织机构框架设计的核心问题是职能设计。职能设计规定了组织在进行经营活动中业务内容的构成和分配，以及组织中每个部门、每个人的工作范围和内容，从而自业务每个单元到业务整体，自每个人到部门到公司整体，形成一种有效的运营体系。
职能设计需具备全面性和效率性。全面性是指职能设计涵盖了项目所涉及的每个方面和项目进行中的每个阶
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