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酒水销售计划书 酒水销售计划书（精选11篇） 日子如同白驹过隙，我们的工作同时也在不断更新迭代中，写一 份计划，为接下来的学习做准备吧！相信大家又在为写计划犯愁了吧？ 以下是小编为大家整理的酒水销售计划书（精选11篇），希望对大家 有所帮助。 酒水销售计划书篇1 针对营销部的工作职能，我们制订了市场营销部20xx年销售计划 书，现在向大家作一个汇报： 一、建立酒店营销公关通讯联络网 今年重点工作之一建立完善的客户档案，对宾客按签单重点客户， 会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的 所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等， 建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家 等重要客户的业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定 期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户 的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。今年计 划在适当时期召开次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情交流， 听取客户意见。 二、开拓创新，建立灵活的激励营销机制。开拓市场，争取客源 今年营销部将配合酒店整体新的营销体制，重新制订完善xx 年市 场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则，提高营销代表的工 资待遇，激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志， 每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络电话的二、 三、四工作步骤，以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营 销代表。督促营销代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老 客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈 给有关部门及总经理室。 强调团队精神，将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总 任务相结合，强调互相合作，互相帮助，营造一个和谐、积极的工作 团体。 三、热情接待，服务周到 接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪服务，“全天侯”服务， 注意服务形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进行特殊和有针对性 服务，最大限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表， 向客户征求意见，了解客户的需求，及时调整营销方案。 四、做好市场调查及促销活动策划 经常组织部门有关人员收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应 行业的信息，掌握其经营管理和接待服务动向，为酒店总经理室提供 全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策和灵活的推销方案。 五、密切合作，主动协调 与酒店其他部门接好业务结合工作，密切配合，根据宾客的需求， 主动与酒店其他部门密切联系，互相配合，充分发挥酒店整体营销活 力，创造最佳效益。 加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系，充分利多种广告形式推 荐酒店，宣传酒店，努力提高酒店知名度，争取这些公众单位对酒店 工作的支持和合作。 20xx 年，营销部将在酒店领导的正确领导下，努力完成全年销售 任务，开拓创新，团结拼搏，创造营销部的新形象、新境界。 酒水销售计划书篇2 针对营销部的工作职能，我们制订了市场营销部20xx年销售计划 书，现在向大家作一个汇报： 一、建立酒店营销公关通讯联络网 今年重点工作之一建立完善的顾客档案，对宾客按签单重点顾客， 会议接待顾客，有发展潜力的顾客等进行分类建档，详细记录顾客的 所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等， 建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家 等重要顾客的业务联系，为了巩固老顾客和发展新顾客，除了日常定 期和不定期对顾客进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及顾客 的生日，通过电话、发送信息等平台为顾客送去我们的祝福。今年计 划在适当时期召开次大型顾客答谢联络会，以加强与顾客的感情交流， 听取顾客意见。 二、开拓创新，建立灵活的激励营销机制。开拓市场，争取客源 今年营销部将配合酒店整体新的营销体制，重新制订完善20xx年 市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则，提升营销代表的 工资待遇，激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志， 每工作日必须完成拜访两户新顾客，三户老顾客，四个联络电话的二、 三、四工作步骤，以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营 销代表。督促营销代表，通过各种方式争取团体和散客顾客，稳定老 顾客，发展新顾客，并在拜访中及时知道收集宾客意见及建议，反馈