人力资源管理师二级.pptxVIP

人力资源管理师二级第1页/共113页 2023/4/212本章内容提要第一节 企业组织结构设计与变革第二节 企业人力资源规划的程序第三节 企业人力资源的需求预测第四节 企业人力资源供给预测与供求平衡第2页/共113页 2023/4/213第一节 企业组织结构设计与变革第3页/共113页 2023/4/214第一单元 企业组织结构设计一、组织结构设计的基本理论 组织结构设计是指企业组织结构为核心的 组织系统的整体设计工作。（一）组织设计理论的内涵：组织理论与组织设计理论的对比分析组织理论的发展组织设计理论的分类静态组织设计动态组织设计第4页/共113页 2023/4/215（二）组织设计的基本原则 1、任务与目标原则 2、专业分工和协作的原则 3、有效管理幅度原则 4、集权与分权相结合的原则 5、稳定性和适应性相结合的原则第一单元 企业组织结构设计第5页/共113页 2023/4/216第6页/共113页 2023/4/217第7页/共113页 2023/4/218二、新型组织结构模式（一）多维立体组织结构：又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等，将矩阵制与事业部制有机地结合在一起。形成了三类主要的管理组织机构系统：一是：按产品划分的事业部，即利润中心；二是：按职能划分的专业参谋机构，即专业成本中心；三