企业管理学领导艺术.pptxVIP

企业管理学领导艺术;问题讨论;就是指指挥、带领、引导和鼓励部下为实现组织目标而努力的过程。它的本质是一种影响力。 所谓领导者，就是从事领导工作的人。 ;观 点 1．领导者的唯一定义是：一个拥有跟随者的人。有些人是思想家，有些人是预言家。两种人都重要，都为社会所急需，但是，如果没有跟随者，就不成其为领导者。 2．有效的领导者并不一定是一个深受爱戴的人。他或她是一个拥有能正确做事的跟随者的人。受欢迎程度并不代表领导力。结果就是一切。 3．领导者经常露面。他们因此树立榜样。 4．领导不是等级、特权、名誉或金钱。它是一种责任。 5. 领导是风，群众是草。;领导与管理;成功领导者的公式;1 做一名优秀的交际者;2 善用相互激励理论;3 谨慎行使权力;4 学会自信决策;5 树立积极领导力量（积极创造未来）;6 提出一项决胜的使命;领导者影响力的来源; 领导的真义：邦德威明是纽约大都会棒球队的老板。有一天，威明先生带领着一群孩子去参观他的棒球场。他带着孩子们站到本垒后面，又带他们参观队员休息区，接着大家穿过贵宾通道进入俱乐部，最后，他又把他们带到投手练习区。 然而．有—位穿制服的门卫在练习区门口拦住了他们。 守卫并不认得威明，他说：“这里不对大众开放，很抱歉， 你们不能进去。”威明先生大可显示他的权威，训斥那个可怜的守卫有眼不识泰山。同样，他更可以立即亮出自己的高层身份