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PAGE 1 万科地产绩效考核办法 1和绩效考核概述 1和 绩效考核 绩效考核,也称绩效考评,是针对企事业单位中每位干部及有关员工所承担的工作,通过应用各种科学的方法,对干部及有关员工的工作行为和工作效果及其对企事业单位的贡献或价值进行考核和评价,并将评价结果反馈给干部及有关员工的过程. 2和绩效管控 绩效管控是对绩效实现过程中各要素的管控,是基于企事业单位战略的1种管控活动.绩效管控是通过对企事业单位战略的建立和目标的分解和业绩的评价,并将绩效成绩用于企事业单位日常管控活动中,以激励干部及有关员工持续改进业绩从而最终实现企事业单位战略及目标的1种管控方法.绩效管控的目的在于提高干部及有关员工的能力和素质,从而改进并提高企事业单位的绩效水平. 2和 房地产工程本次项目绩效考核管控规章 规章名称 房地产本次项目绩效考核管控规章 受控状态 编 号 第1章 总则 第1条 目的 为提高房地产本次项目的运作效率,充分调动本次项目部工作有关人员的积极性,结合本公司实际情况,制定本规章. 第2条 适用范围 本规章适用于房地产本次项目部全体工作有关人员,考核对象包括本次项目和个人（本次项目经理和本次项目部工作有关人员）. 第3条 考核时间 房地产本次项目考核时间为本次项目竣工后20日内. 第2章 考核的组织管控 第4条 考核委员会 考核委员会具体负责任房地产本次项目考核的组织