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公司综治消防交管内保工作汇报;Contents 目录; 2014年,在XX汽车公司、XX实业有限公司等两级领导的关心与指导下,新星公司克服了企业远离市区、周边治安环境复杂、职工队伍思想波动较大等困难,全面推进综合治理工作,强化治安防范体系建设,扎实开展了“平安新星”的创建活动,为企业发展创造了稳定的环境,企业取得了良好的经济和社会效益。
全年公司实现销售收入2.58亿元,完成年度KPI指标挑战Ⅱ(下同)的102%,同比增长28%;实现利润936万元,同比增长139%;EVA达739万元,同比增长14%。
现将新星公司综治、消防、交管、内保工作汇报如下:;指导思想;目 录;; 强化组织管理,落实领导责任制;综治工作;综治工作;二、夯实基础、科学防控,规范综治基本保障力;相关方管理;三、群策群力 群防群治,构建平安工厂向心力;二是强化民主管理和民主监督;三是深化党风廉政建设工作;四是做好企业稳控工作;综治工作;慰问退休职工
张兴莲;;目 录;提升五个执行能力,形成PDCA循环;防火领导小组;动火审批手续 ;目 录;;叉车安全检查;整治前篮球场;目 录;内保工作;基础建设;综治工作;Contents 目录;;Contents 目录;;; 1、2015年,公司将继续按照构建和谐社会的要求,根据上级部门的统一布署和安排,进一步加强社会综合治理和平安工厂建设工作。
2、2015年,公司将继续加强组织建设和制度建设,深入推进业务优化工作,进一步强化员工队伍稳定工作。
3、2015年是“6.5”普法的收官之年,公司将认真贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神,切实做到依法治企。
4、凝聚队伍、提升形象、服务中心,进一步发挥党建思想工作优势。;;感谢观看!
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