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材料员年度个人述职报告4篇材料员年度个人述职报告1 忙忙碌碌中，一年的时间转眼间又即将过去。这一年里，在领 导的信任和同事们的关心帮忙下，我主要在单身公寓项目部学习和 从事材料员工作。这一年里，在不断的学习和忙碌的工作当中，学 习知识的充实感和工作中取得经验的喜悦感，一向鼓舞着我，让我 深深的体会到了工作的成就感和对工作的拼搏感。并令我激动不已、 感慨万千，其中有来自领导对职工的培养与理解，有来自公司同事 之间的体贴与帮忙，也有源于自我工作中的收获与挫折。总结的目 的是为了总结好的经验和失误的教训，给来年更好的工作打下基础。 回顾一年的工作经历，有太多的收获在其中，也有许多工作经验令 我受益很大、铭记于心，下头我就自我全年的工作实际情景，做总 结如下： 一、努力学习专业知识，在工作中不断提高自我的工作本事 众所周知，材料是公司运作的后勤保障，是关系到公司整个项 目最终收益的重要环节，所以我很感激公司和领导对我的信任，将 我放在如此重要的岗位上，从事材料员工作，使我懂得了许多道理, 也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个材料员所具备的最 基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，坚持对公司的忠诚, 检验，验收材料与发料单上的名称，规格及型号，数量是否相符， 外观是否完好无损，若发现不合理的材料立刻进行换货。 在采购过程中我不仅仅要思考到价格因素，更要限度的节约成 本，做到货比三家，还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在 各个环节中的不同特点，作用及好处。只要能降低成本，不管是那 个环节，我们都会认真研究，商讨办法。 真的很感谢领导，在采购方法方面为我们出谋划策，在她的严 格要求下，根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应 建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来 看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有 供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策个性给予我司的 竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。 因此供方管理部务必思考怎样既能使供应商始终至终、一如既往的 给予我们政策，又能规范他们的内部管理，甚至帮忙他们规范而不 是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需 要追究的损失或大的损失，的处理结果就应透过双方友好协商让供 应商心甘情愿、心服口服理解我方提出的补偿要求。供应商管理的 目的不是发现他们的错误而是帮忙他们避免错误、预防出现错误。 透过这一年的工作，我也总结出了我在这一年里的失足之处， 比如三维工地的岩棉板，我在供货商店里看的跟运送到工地现场的 不一样，对公司造成了损失。要做好一个好的采购员，不仅仅要仔 细的检查清除，更不能电话指挥，这一点我没有做好。 总之，20xx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我 会更加严谨自己，务实笃行，努力做好公司领导安排的工作。我将 会以更高的工作热情迎接新的挑战，继续持续谦虚谨慎、认真负责、 勤劳务实的工作态度，完善自己，强化技术创新潜力，为能成为一 名优秀的员工而继续奋斗，为公司的完美未来努力拼搏。 我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力！ 我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完美，创 造卓越！和大家一齐齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！ 材料员年度个人述职报告4 时间一晃而过，弹指之间，20年已经接近尾声，过去的一年在 领导和同时的悉心关怀指导下，通过自身的不懈努力，在工作中取 得了一定的成绩，但也存在诸多的不足。回顾过去的一年，现将本 人任材料员一职以来，在工程材料采购、供应方面的工作粗浅的总 结如下: 一、采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌 握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证 或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规 格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。 采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录 以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。 二、把好材料采购关。要建立以领导分工负责，由财务、仓库 及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合同，对采购物资 实行“三对比”的办法，即比材料质量、比运距，坚持“质量择优 而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则，增加材料管理的严 肃性和透明度。统计各种材料的使用情况及分包单位使用材料的数 据，并反馈给项目经理，确保工程的顺利进行 三、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料 员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材 料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票必须 签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由领导审批。 四、加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需 材料的预