- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
PAGE 1
《新华航空》《新世纪》编辑部员工奖惩管理规定(暂行)
一、奖励规定
适用于公司全体员工。
奖励是指对有功员工给予的精神与物质上的嘉奖。
奖励分为:通报表扬、通报表扬奖励人民币若干元、授予主编基金个人奖;
符合下列情况之一的个人,公司可给予奖励。同时,可视情给予一定金额的奖励。
在工作岗位上,工作一贯表现突出,视情可奖励人民币
1000—2000 元;
改进经营管理方法,使公司管理规范化且有显著成效的, 视情可奖励人民币 2000-3000 元;
提合理化建议,被公司采纳,且在工作实践中有显著成效的,视情可奖励人民币 2000-3000 元;
其它应予奖励的,视情可奖励 1000-50000 元;
审批程序与权限
通报表扬并奖励人民币 1000 元(含)以下奖励由综合管理部门提名,填写《奖励呈报表》,执行主编审核批准发文。
通报表扬并奖励人民币 1000 元以上奖励,由公司提名,报集团分管领导审批。
本规定的奖励依据为公司纪律规定。
二、惩处规定
本规定适用全体员工。
惩处是指对员工违反国家法律法规、违反公司各项规章制度或有失职行为而给予相应的行政或经济惩罚。
惩处原则:
一事一罚的原则,但可以多项处罚并举;
按章办事、严格要求、实事求是的原则;
惩前毖后、治病救人的原则;
对涉及编辑流程或蓄意破坏的行为以及个人品质的问题, 应从重从严处理。
惩处的形式:通报批评、通报批评并扣发奖金(或工资)、严重警告(或记大过)、开除。
应给予处分的行为
违反公司组织纪律
不听从指挥、工作推诿、不思进取;
不服从组织分配
违反公司的劳动纪律;
不遵守劳动时间;
工作期间做与本职工作无关的事。在工作场所打闹喧哗;
不遵守考勤制度。
违反财务纪律
违反财务报销、审批制度及各种(项)财务开支标准;
冒名多报、谎报差旅费、各种补贴等;
违反公司安全、治安纪律;
违反(或触犯)国家法律、法令;
打架斗殴、寻衅滋事、侮辱他人;
其他应予惩处的行为
有下列情况之一的,可给予通报批评。
无正当理由迟到或早退;
未请假或请假未准不到岗或自行离岗在两小时以内,尚未耽误工作的;
假满后,不办理续假手续,或续假未准而不到岗在四小时以内而尚未耽误工作的;
工作时间擅离职守,处理个人私事尚未造成影响的;
工作时间窜岗聊天,当月内不超过两次;
工作时间借故不接受工作,情节轻微的;
缺乏合作精神,不与同事配合工作,情节较轻的;
因个人原因造成工作失误,但影响不大的;
未能按时完成领导交办的任务虽未造成内外影响的;
在办公场所无特殊原因不讲究办公室礼仪但属初次或情节轻微
不注意个人卫生,蓬头垢面的;
衣着不整洁;
大声喧哗,影响办公秩序;
打电话不使用规范化礼貌用语的;
随便乱扔果皮、纸屑等不讲究文明卫生的。
因过度娱乐等影响正常工作,属初次发生的;
公司另有明文规定的;
其他违纪或失职情况,情节不严重的;
有下列行为,应予通报批评并扣发 1-3 个月奖金(或相应金额)。
经通报批评仍无明显改进或对批评予以抵触的;
当月内迟到早退五次以上,或累计时间达 2 小时的;
假满后不办理续假手续或续假未准而 3 天内不到岗,虽未影响本职工作的,或 2 天内不到岗且影响本职工作的;
无故旷工 2 天未影响本职工作的,或无故旷工 1 天且影响本职工作的;
因自身责任不能如期按原计划完成工作任务,造成较大影响的;
工作时间擅离职守,窜岗聊天,当月内发生五次以上的;
工作作风拖拉散慢,造成较大影响;
工作时间借故不接受工作任务,造成较大影响的;
因自身责任未能按时完成工作任务,造成较大后果的;
在办公场所无特殊原因不讲究办公室礼仪等,有下列情形之一;
经通报批评仍无改进或连续发生三次以上的:
不注意个人卫生,蓬头垢面的;
衣着不整洁;
大声喧哗,影响办公秩序的;
打电话不使用规范化礼貌用语的;
在办公场所吸烟;
随便乱扔果皮、纸屑等不讲究文明卫生的。
不能与同事搞好团结,在工作中因个人恩怨不能与同事或部门合作,对工作造成影响情节较严重的;
在工作中有故意欺骗行为,造成一定影响的;
缺乏职业道德和个人修养,对公司声誉造成影响的;
因管理上的失误导致工作混乱,影响比较大,但未造成直接后果的;
对本单位职工所犯错误负有领导责任,应受通报批评并扣发奖金的;
公司另有明文规定;
其他情节较重应予通报批评处分并扣发奖金的。
有下列行为之一的,应予严重警告处分,扣发 6 个月奖金或扣款。
受通报批评并扣奖金后无明显改过表现或受通报批评后予以抵触的;
当月内迟到早退八次(含)以上或累计时间达四小时;
无正当理由,假满后不办理续假手续或续假未准,3 天内未到岗,
对工作影响不大,或 2 天内不到岗对工作影响较大的;
因自身责任不能如期按原计划完成公司总体计划内的任务,并对其他工作
您可能关注的文档
- 优化流程,高效办公.docx
- 优化作业布置,提高学习效率.docx
- 优美的英语句子.docx
- 优美段落200字摘抄(精选50段).docx
- 优势谈判 读后感.docx
- 优秀班级演讲稿篇一.docx
- 优秀程序员必备的七种行为.docx
- 优秀管理者提高效率15大法则.docx
- 优秀货代销售知识.docx
- 优秀教师个人先进事迹材料.docx
- 2025年社区体育健身中心智能化改造项目风险管理及对策.docx
- 《幼儿园阅读环境创设中的互动性设计对幼儿阅读兴趣的影响研究》教学研究课题报告.docx
- 2025年保健食品功效评价与产品市场竞争力分析.docx
- 消费者需求变化对皮革制造业转型的驱动.docx
- 密室逃脱剧情逻辑与游戏剧情连贯性2025年研究.docx
- 2025年航天发射成本降低路径与案例分析.docx
- 2025年露营地生态旅游开发模式与旅游目的地品牌战略.docx
- 2025年智慧校园安全建设与校园安全管理信息化建设方案.docx
- 2025年在线教育推荐系统公平性与用户满意度调查报告.docx
- 互联网金融平台资金存管业务合规性要求与风险管理策略分析报告.docx
文档评论(0)