园林绿化工程监理业务手册.doc

广东省建设监理行业规范性资料 监理业务手册 （ 2010 ）年度 监理企业 （公章） 广东省建设监理协会印制（公章） 监 项目名称 立交桥、高架桥等桥梁绿化整饰工程-广园快速路、荔湾区天桥、 高架桥等绿化整饰工程施工专业承包一标 建设地点 广园快速路、荔湾区 工程类别 园林绿化 工程造价 1046.13（万元） 工程等级 合格 监理费用 （万元） 监理人数 14 人 建设规模 花盆钢骨架安装约 5605 米， 975*360*450mm 玻璃钢复合花盆安装 3652 个， 600*260*340mm 玻璃钢复合花盆安装 2283 个， PVC-U 管材安装 18468 米，种 植勒杜鹃 17242 株。 建设单位 广州市市政园林局 设计单位 广西壮族自治区城乡规划设计院 施工单位 广州市花木公司 合同工期 （自 2010年 8 月至 2010 年10 月） 开工日期 2010.08.15 竣工日期 姓名 专 业 监 理 证 书 编 号 陈天德 市政公用工程林小琼 市政公用工程陈伟 工民建陈庆兴 工程测量 培证字第 9915002 号 项 章向强 城镇建设目 杜根生 瓦斯地质监 曹子立 水利水电工程建筑理 黄西环 水利水电工程建筑机 赖建新 交通土建 穂建培（监理员）字 1072 号 构 苏明旋 园林绿化 B3-00996 夏伟 城镇建设 C04-0409 见证员字 4319 伍洪波 园林绿化 C10-01720 唐荣军 给水排水 培证字第 3821093 号 涂俊磊 工民建 C11-00124 总监理工程师 （签章） 总监理工程师代表 （签章） 一、质量控制 1．运用“事前、事中、事后”控制方法，针对项目特点编制监理规划，审查施工组织设计和专项施工方案，对进场原材料、设备进行检查及见证送检，对重点部位、关键工序的施工过程采取平行巡视、抽查监测、旁站监理等措施，隐蔽工程、检验批验收均合格，施工中未出现施工质量问题； 2．工程建设标准强制性条文执行情况：符合要求； 3．工程技术资料基本齐全，分部分项工程质量验收合格。本工程于 2011 年 月 日竣工验收合格，监理对单位工程质量的评价为合格。 监 二、进度控制 1．运用“事前、事中、事后”控制方法，针对项目特点定期编制监理工作计划，审 查项目总进度计划及分阶段进度计划，对照计划检查并记录实际进度情况，运用监 工 理通知、协调会议等手段对滞后进度进行调整； 作 2．进度控制的成效：合同约定目标工期 60 天，实际工期 天。已完成合同约定工 内 程内容。 容 三、投资控制 1．运用“事前、事中、事后”控制方法，针对项目特点编制投资控制监理要点，审 查工程预算价格，及时进行工程计量、审查工程款支付申请； 2．投资控制的成效，竣工结算情况：广园快速路绿化整饰工程施工单位原申报结算 理 金额为: 元,我司最终审核结算金额为: 元。业主审核价为 元。 成 四、合同管理、协调管理 1．经常进行合同履约检查，运用备忘录、协调会议等手段及时进行合同争议调解， 收集与工程变更的费用、工期处理有关资料，加强工程变更的管理； 概 2．按时向业主提交专题报告、监理月报，汇报合同执行情况、提供监理建议； 3．各方合同履约情况，协调管理的成效：各方均能在合同工期内完成合同约定工程内容，工程质量优良。 五、安全文明施工管理 1．审查安全文明施工专项方案，组织和参与安全检查活动，记录检查结果和安全隐患的整改情况； 2．对施工单位的安全施工情况作出评价：本工程安全施工情况良好，安全评价等级合格。 竣 工 验 收 结 论 验收委员会负责人：（签名） 设计单位（公章）、施工单位（公章）、监理单位（公章）、建设单位（公章） 年 月 日 建 设 单 位 评 价 意 见 建设单位负责人：（签名） 建 设 单 位（公章）