劲牌公司-全面预算管理项目诊断分析汇报.pptVIP

* 诺亚舟咨询版权所有 劲牌有限公司全面预算管理项目诊断分析 北京诺亚舟财务咨询有限公司 第一页，共二十页。 ?#? 对劲牌公司现状描述和分析是基于项目组所作的充分的访谈和调研 通过对公司总部、枫林酒厂、毛铺酒厂、劲牌酒厂和雅兴包装的访谈，沟通讨论目前公司的经营和预算现状，在了解现象的基础上，对公司的的总体状况从预算目标、预算编制、预算分析、预算控制以及考评等方面作出评价。 阶段 日期 全面预算管理项目访谈计划 时间 被访谈部门 访谈人 第2周 2011年5月25日 8:30-10:00 财务管理部 王翠翠、林晓靖 10:00--11:30 王翠翠、林晓靖 14:00--15:30 会计核算部 王翠翠、林晓靖 16:00--17:30 资金结算部 王翠翠、林晓靖 2011年5月26日 8:30-10:00 营销办公室 王翠翠、林晓靖 10:00--11:30 销售部 王翠翠、林晓靖 14:00--15:30 市场部 王翠翠、林晓靖 16:00--17:30 保健酒事业部 王翠翠、林晓靖 2011年5月27日 8:30-10:00 白酒事业部 王翠翠、林晓靖 10:00--11:30 定制事业部 王翠翠、林晓靖 14:00--15:30 企业文化中心 王翠翠、林晓靖 16:00--17:30 投资公司 王翠翠、林晓靖 第3周 2011年5月30日 8:30-10:00 生产运营中