吉林圣际宏原节能环保门窗有限公司商业模式设计报告.ppt

吉林圣际宏原节能环保门窗有限公司商业模式设计报告;保密性说明： 本报告仅供吉林·圣际宏原经营管理高层人员内部使用，未经撰写人的书面许可，其他任何机构及个人不得擅自传阅、引用或复制。 本报告涉及吉林·圣际宏原发展战略规划、未来的商业模式、竞争要点及实施规划，内容重要，影响巨大，未经圣际宏原董事长正式许可，任何人不得向第三方透露报告内容。 ;商业模式概述 节能门窗行业的商业模式分析 圣际宏原商业模式规划 圣际宏原公司发展远景描述 圣际宏原管理管控体系设计 圣际宏原商业模式实施推进计划;商业模式概述 节能门窗行业的商业模式分析 圣际宏原商业模式规划 圣际宏原公司发展远景描述 圣际宏原管理管控体系设计 圣际宏原商业模式实施推进计划;— 现代管理学之父　彼得．德鲁克;百度董事长李彦宏在“中关村创业讲坛”发表演讲称，中国互联网的发展形势很好，传统媒体并不会被新媒体所取代；现在的中国环境非常适合创业，并坦承阐述了自己创业的“魔鬼三角”，他感觉商业模式、团队、融资是其创业的“魔鬼三角”，解决这三个问题需要良好的开拓精神和智慧。 商业模式和团队是成功融资关键。商业模式是确保项目运作成功的前提条件。商业模式、团队、融资三者皆不可或缺。;商业模式概述;商业模式概述;商业模式概述;;案例：腾讯的QQ、360安全卫士、迅雷、土豆、优酷、百度…… 模式成功原因：原本需要花钱雇人去做的事，用户们却很高兴免费去做