- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XX学校副校长述职报告
一、明确目标,在思索中前行。
现代主义先驱卡夫卡说过:您不需要审视,也不需要聆 听,只需要静默,世界将在你的脚下不停地旋转,以至于露 出它真实的面目。
他强调的就是思索,由于思索,我主动学习,由于学习, 我明确了工作目标。朝着目标,我在思索中前行。
1、始终坚持读书学习。在学习中,我知道了副校长不 仅是职务,更是一种职业,它要求我必须具备这个职业所需 要的一切素质。所以,无论再忙,我始终坚持读书学习。一 年来,时刻关注教育最新动态,紧跟时代步伐,阅读《新教 育》、《新课标》等:在校内和校外共听课50多节,参加各种 教研活动30多次,读书和思考已成为我生命中不可缺少的 习惯。
2、准确把握角色位置。作为副校长,我对自己分管的 工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾, 大胆工作,勇于创新。
处理问题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问 题,不把矛盾上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校 管理目标,体现学校管理风格。作为校长的助手,工作上积 极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。对老师,我热 切关注,真诚爱护,鼎力相助,不断激励。
二、开拓进取,在实践中收获。
围绕学校发展目标,在教育教学管理中主要着力做好以 下方面工作:
1、实现教学管理的规范化、制度化、科学化。
一是严格执行国家课程计划:
二是加强教学常规管理。对常规教学中备、教、批、辅、 考、研、评各环节逐一落实,形成制度;
三是强化质量管理。针对我校学生实际,每班制定有暂 差生辅导计划,建立了暂差生发展跟踪档案。
四是建立健全了教学督导制度①巡课制度。
②听课、评课制度。
③行政领导蹲点制度。
④定期检查备课、作业批改制度。
⑤质量监控制度。
五是规范教研活动。教研活动力求在实与新上下功夫。
2、以课题研究为重点,全面提升学校教科研管理水平。
一年来,我校先后承担了课题《不会技术条件下,探讨 自主学习的模式》和《有效研修实践策略的研究》。
三、冷静思考,在反思中发展
一年来,无论作为教师、党员还是管理者,我都力求对 待工作一丝不苟,对待同事以诚相待、以服人,淡泊名利, 心地无私天地宽。
严于律己,为人正直,凡事能自己做的就多做些,要说 的就当面说清楚,该布置的任务就传达到位。教育教学工作 牵涉学校每一个教职员工,工作中难免会遇到教师偶有过激 言行。我常常忍让、克制,调整心态,用平常心、宽容心去 分析问题,努力建立和谐的工作关系,做到对事不对人。能 深入年级组,与教师交心谈心,尽心打造良好的人文管理。
不足及努力的:
1、领导能力有待提高,特别是要不断提高理论水平和 管理水平,提高自身综合素质。
2、进一步在“落实”上做好文章,强化“品牌”意识,不断提高学校教育教学质量。
3、努力提高个人修养,提高领导艺术水平合理安排工 作,尽量为老师们营造愉悦的工作环境。
伏案回眸,一年工作有得有失。俗话说:“百尺竿头, 更进一步“,我将冷静反思工作中的不足,认真听取领导、 老师们的意见,不断改进和优化自己的业务能力和管理水平。
文档评论(0)