酒店管理经营会议月度经营管理会议——集团连锁酒店管理公司2034(叶予舜).pdfVIP

酒店管理经营会议 月度经营管理会议——集团连锁酒店管理公司 月度经营管理会议 (一) 会前准备很重要：各部门提交经营分析报告 每个公司或单位的情况不同，最好设计出符合企业实际情况的《 **部门月经营分析 报告》，要求各部门按标准格式认真填写！ 并且这个报告的格式，由公司经营班子进行周期性的修改，修改的原则是根据企业 阶段性工作重点的变化。 同时，对于以下两项工作要固定在报告里面： ⑴ 企业年度经营目标的部门分解目标； ⑵ 上月经营分析会议安排的要求部门落实、改善、提高的工作。 从公司的层面