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企业战略管理企业的资源战略能力和市场地位分析第1页/共26页 企业的资源、能力和核心竞争力 价值链分析 市场份额和市场地位分析 内部因素评价矩阵分析 SWOT分析第四章 企业的资源、能力和市场地位分析第2页/共26页 3企业的资源（Resources）是指企业用于创造产品或服务的投入。有形资源：可见的、能量化的资源。 如土地、建筑、设备、存货和资金等。无形资源：不可见的、难以量化的资源。如知识、组织文化、位置、专利、商标及声誉等。资源企业的资源、能力和核心竞争力第3页/共26页 4能力是指企业为创造产品或服务而运用资源的技能。能力企业的资源、能力和核心竞争力第4页/共26页 5核心竞争力的概念最早是由普拉哈拉德（C. K. Prahalad）和哈默尔（Gary Hamel）于1990年在《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）发表的论文《The Core Competence of the Corporation》中提出的。企业的资源、能力和核心竞争力Prouducts第5页/共26页 6核心竞争力是能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力。当企业的资源和能力通过特殊方式组合在一起时，就能够创造核心竞争力。核心竞争力具有战略价值，导向竞争优势。如：佳能公司利用其光学镜片成像技术和微处理技术方面的核心竞争力，成功地进入了复印机、激光打印机、照相机、