物业服务质量控制与提升方案.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物业服务质量控制与提升方案 质量保证与质量控制 质量管理是指协调组织的质量方面的指挥和控制活动。这包括制定质量方针和目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。我们公司非常重视所接管项目的质量管理,并严格遵循ISO9001、ISO14001和OHSAS18000三个体系的认证要求,不断提高服务水平,为客户创造一个安心、省心、放心、开心的生活环境。 一、物业服务“三位一体”品质监督体系 为确保项目物业管理的各项标准能够按时有效地落实,保证管理成效,我们需要明确各管理部门的职责和作用,并实行执行机构、责任机构和监督机构有机结合的“三位一体”式的管理机制和管理体系品质监督体系。 二、严格遵守三体

文档评论(0)

时光 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档