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班组长培训心得 (优秀 7 篇) 我们心里有一些收获后，往往会写一篇心得体会，这样就可以通过不断总结， 丰富我们的思想。那么心得体会到底应该怎么写呢？下面是我整理的 7 篇《班 组长培训心得》，如果能帮助到您，我将不胜荣幸。 班组长培训心得体会 篇一 20xx 年度即将悄然逝去，准备满心希望的迎接 20xx 年。在公司及整合部的大 力支持下，在各培训机构的紧密配合下，我矿圆满的完成了全年的各项培训工 作任务，促进了全矿职工安全培训工作朝着健康向上的轨道发展，取得了较好 的成绩。为了进一步总结安全培训工作，，不断的积累安全培训经验，查找其 中的存在的问题和不足，把 20xx 年安全培训工作做得更好。现将我矿 20xx 年 安全培训工作总结如下： 一、20xx 年安全培训基本情况 20xx 年我矿认真贯彻落实省、集团公司的关于安全培训的文件精神集合我矿现 状，深入学习贯彻《煤矿安全规程》等各项法律法规，坚持培训、装备、管理 三并重原则，不断完善培训措施，创新机制，优化管理，真抓实干，注重实 效，圆满完成了全年各项培训任务，使我矿的职工素质和业务水平有了质的提 矿市共培训煤矿各级人员 13 人次，全年培训费用为 32820 元 (其中矿长两证培 训 1 人，资金 4500 元；任职资格证和安资证各 4 人，每人次分别为 3760 元和 20xx 元；带班资格证 1 人，1660 元；爆破员两人，每人 1200;地测与防治水技 术培训 1 人，980 元) 二、安全培训方式方法 ( 一) 狠抓煤矿全员培训，全面提升从业人员素质 我矿坚持把煤矿安全教育培训作为一项硬指标，对培训任务进行严格考核实行 奖罚。现阶段我矿处在通风排水阶段，全矿各级管理人员通过每周四的学习时 间，学习上级关于煤矿安全生产的相关文件及精神学习，进行煤矿安全知识， 各专业技术技能普及与提高；逐步推行“手指口述”特殊岗位工人必须持证上 岗。 根据我矿实际情况重点抓了每日班前教育培训利用安全活动日、技术学习日和 班前会等时间，组织职工进行日常教育培训，通过培训，有力地提升了全员煤 矿安全意识，提高了职工业务素质。 (二) 突出狠抓矿管理人员培训，全面提升安全管理水平 积极响应公司组织的煤矿矿长、书记、副矿长、参加学习，进行两证和带班证 的培训，提高各级管理人员的理论水平。为下步的复工复产做好知识储备，指 导我矿的安全生产工作。 进行煤矿地质与防治水技术专题培训，为搞好煤矿防治水工作，全面完善水文 地质资料基础，进行基础准备，开展爆破员培训为下步的推进特殊工作培训。 三、存在问题 我矿为重组矿井部分煤矿各专业人才资源匮乏，制约了煤矿安全生产，技术人 才不足和从业人员素质普遍不足；小煤矿安全管理及技术人员和特种作业人员 流动性大，管理制约难度较大，影响了安全生产；工学矛盾比较突出。本来重 组矿的相关技术人员和特殊工种就奇缺，如参加培训工作就将影响日常工作开 展，矛盾比较突出。 四、20xx 年安全教育培训工作计划 我矿 20xx 年将进入复工复产阶段，存在着职工和管理人员严重不足的状况，急 需公司进行政策支持，积极帮助我矿进行员工招聘和专业技术知识培训。 20xx 年我矿将积极围绕推进节点，采取多种途径，针对不同层次不同类别人员 开展安全生产教育培训，进一步提高煤矿企业从业人员的安全素质，推动煤矿 安全管理，有效预防和减少各类事故的发生，促进安全生产。 班组长培训心得体会 篇二 5 月 1 日和 2 日的培训，用简单朴实的案例和同事们热烈的研讨让我找到了不 足，懂得了怎样才算是一个合格的班长，以下是我这方面的心得： 一、班长的认知和定位 我就是十字路口的交通警察，形象比喻说的是我们班长起上传下达的作用，要 用明锐的眼睛，敢于承担责任的精神做到三现，乐业敬业。给员工以正面形 象，而不是阴奉阳违、摆老资格。我们的任务就是发现问题，解决问题。用四 大技能和十大内容严格要求自己。 二、班长必须是称职“兵头”“将尾” “兵头”对员工因人而异，用四个阶段与员工组成很好的团队，并做到： 1、命令式：要简洁准确 2、教练式：帮助赞美 3、激励式：激励节奏 4、教授式：责权明晰。 (一)思想素质 “将尾”今后应从上司角度考虑问题。想更多一点，更广一点。发现问题，提 出方案，学习运用多种方式向领导报告，辅佐上司，做好下属之道，时刻与领 导保持一致。给上司以选择的余地，而不是提问的方式。 三、对应业务部门的数据 用事实说话，做到真正帮助别人和被别人帮助，而不是盲目的争吵。 四、对于沟通和传达方面 这两方面恰恰表现了一个班组的向心力。她告诉了我们要语言准确，雪狐听， 过滤，心平气和地多听心声，多找原因，而纠正自己错误的方面而不能无故发 火，没有耐心听工人心声。 五、班长管理方面学习到做为一个