实操考核表分析和总结.docxVIP

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姓名: 岗位: 考核目的: 序 考 核 项 目 号 作业前准备是否符合要求(5 分) 是否严格按照作业指导书操作顺序进行操作(15 分) 作业过程中有无出现漏作业的现象(15 分) 是否随便改变设备的设置状态(5 分) 电源设备有无处于正常开启状态(2 分) 是否按求进行设备保养保养的方法是否正确(5 分) 作业前是否对使用的材料和副材料进行正确确认(5 分) 是否按要求填写工艺流程记录(5 分) 填写的工艺流程记录有无划改现象(3 分) 考核 结果 不 符 合 记 录 与 特 殊 说 明 有无及时填写工艺流程记录(5 分) 有注意各个步骤作业注意点(5 分) 不良品是否按规定放置(10 分) 不良品有无作好相应标识(5 分) 下班时要做的工作是否按要求进行(5 分) 整个操作过程是否把握了关键步骤(5 分) 操作过程是否符合全要求(5 分) 实操考核综述(在相应的栏目中打“分”): 实操考核综述(在相应的栏目中打“分”): 实操最终考核结果为技术部、质量部、生产部考核分数的平均值: 1、95-100 分岗位津贴 300 元 2、90-94 分岗位津贴 250 元 3、85-89 分岗位津贴 200 元 4、80-84 分岗位津贴 150 元 5、75-79 分岗位津贴 100 元 6、75 分(不含)以下为不合格 考核人员考核时必须公正、公平保证对每个被考核人员无私人情感、情绪,考核结果必须公开。 部 门 : 考 核 者 签 名: 年 月 日

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