世纪东方国际旅行社岗位绩效考核制度纲要.pptVIP

世纪东方国际旅行社会议管理制度培训纲要 2008年元月 第一页，共二十五页。 会议管理制度的章节组成 第一章 会议分类 第二章 会议的召开、内容与流程 第三章 会议纪律 第四章 会议主持与记录规范 第五章 会议发言与请假规范 第六章 会议室使用规范 第二页，共二十五页。 第一章 会议分类 一、公司例行工作会议；二、公司非例行工作的主题会议；三、公司临时或紧急工作会议；四、公司组织的各类培训和集体活动； 第三页，共二十五页。 第二章 会议的召开、内容与流程 一、例行工作会议 例行工作会议是指公司日常工作当中已经确定了会议主题、日期、与会人员等内容的例行性会议。 第四页，共二十五页。 第二章 会议的召开、内容与流程 1、周例会 2、月度经理总结会议 3、季度部门工作与预算评估会议 4、季度成本审核与评估会议 5、季度产品会议 6、年中会议 7、年终会议 第五页，共二十五页。 第二章 会议的召开、内容与流程 1、周例会 周例会指各个部门或跨部门每周定期组织召开的例行会议。 周例会一般包括以下主要内容： a. 按上周例会纪要检查上周工作执行情况； b. 讨论和分析上周工作当中出现的问题，并确定解决方案； c. 明确本周工作安排并形成会议纪要； 会议与会人员为各个部门全体员工，或者其它会议指定人员。 会议时间一般由各部门自行确定，