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平均住院日持续质量改进记录(参考模版)
一、预期目标 平均住院日≤ 天
二、负责人 三、起止时间 2020 年 1 月 —— 2020 年 2 月
四、检测情况 平均住院日 5.6 天,比预期平均住院日延长 0.2 天。
五、问题叙述 通过本月报表发现平均住院日比预期平均住院日延长0.2 天。
六、原因分析:
1.科室不知晓如何降低平均住院日管理办法。
2.与诊疗小组管理有关。比如第二诊疗小组,患者住院时间比第一 诊疗小组普遍较长。对
个别超长住院患者疏于管理,严重拉大平均住院日。
3.与患者病情有关。有 3 例患者合并严重呼吸道感染、严重心血管疾病、多器官功能衰竭,
均因病情复杂严重,疗程相对较长,治疗难度较大,导致住院时间延长。
七、是否开展调查与改进: √ 开展 PDCA □ 偶发性异常/可接受差异,暂不需处理 □
已达标,无需处理
计划:(Plan ) 实施:(DO )
1.加强科室培训。2.加强科室考核。3.加快 1.全科学习《缩短平均住院日管理办法》 主
患者周转。 讲人:袁隆建 培训 日期:2021-1-31
2.对平均住院日延长的小组或主管医师给予
批评和经济处罚。责任医师张** 扣除奖金
200 元 李 ** 扣 除 奖 金 200 元
2021-2-3
处理:(Action ) 检查:(Check)
通过培训全科掌握如何降低平均住院日方 效果较为明显,全科超过 30 日患者由以往的
法,对超过平均住院日的人员给予批评和扣 18 人降低为 5 人,平均住院日下降。
除部分绩效,效果明显。以后将此项工作列
入常态化管理。
改进后监测追
2 月份平均住院日 5.2天,超过目标平均住院日值 0.2天。2021-2-28
踪
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