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部门:市场部岗位:信息主管
指标类
详细指标
分
查核者
依据根源
考评内容
值
型
信息技术的培训效果和次数
15
上级主管
上级主管
业务处
数据信息平台的成立效果和相关应用程序
10
上级主管
上级主管
理成就
的开发合理性
电子商务的效果,网页的点击率
10
上级主管
促销主管
工作成就
自动改良工作方法或提出建议,
收效优秀(9
(45%)
—10)
创新成
能拟定工作方法或提出建议,收效普通(
6
果
—8)
10
工作能力
(30%)
工作态度
(15%)
其他
10%)
知足现状,份内工作少有改良,收效稍差(0
—5)
有丰富的学问和技术,
善于学习,足以达成
本身工作(14—15)
知识与
知识和技术均为一般水平,
尚能达成本身工
技术
作(9—13)
知识与技术稍感不足,履行职务需详尽提示
(0—8)
有优越的企划力、计划力而完全达成目标
5
计划性
对例行工作有计划达成
3
缺乏计划性,未达成目标
1
能与相关单位协调优秀,顺利达成工作(
9
协调能
—10)
力
无特别有缺少交涉协调的行为(
6—8)
本位主义浓重,缺乏与人交涉协调(
0—5)
极有责任感,碰到困难均有打破难关(4—5)
责任感
对所交代的工作,均有负责任去达成(2—3)
经常推委责任,无责任感(
0—1)
出勤率
实际出勤天数/应出勤天数
15
主管的感
上级主管
受/记录
5
10
5
10人事主管人事主管
主管评语
说明:
1、各项分值由查核者在权重的范围内适度打分;
2、出勤率达到99%以上为满分,每降低1%,评分减少分值的10%,直至低于90%为0分;
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