方圆公司市场部信息主管.docxVIP

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部门:市场部岗位:信息主管 指标类 详细指标 分 查核者 依据根源 考评内容 值 型 信息技术的培训效果和次数 15 上级主管 上级主管 业务处 数据信息平台的成立效果和相关应用程序 10 上级主管 上级主管 理成就 的开发合理性 电子商务的效果,网页的点击率 10 上级主管 促销主管 工作成就 自动改良工作方法或提出建议, 收效优秀(9 (45%) —10) 创新成 能拟定工作方法或提出建议,收效普通( 6 果 —8) 10 工作能力 (30%) 工作态度 (15%) 其他 10%)  知足现状,份内工作少有改良,收效稍差(0 —5) 有丰富的学问和技术, 善于学习,足以达成 本身工作(14—15) 知识与 知识和技术均为一般水平, 尚能达成本身工 技术 作(9—13) 知识与技术稍感不足,履行职务需详尽提示 (0—8) 有优越的企划力、计划力而完全达成目标 5 计划性 对例行工作有计划达成 3 缺乏计划性,未达成目标 1 能与相关单位协调优秀,顺利达成工作( 9 协调能 —10) 力 无特别有缺少交涉协调的行为( 6—8) 本位主义浓重,缺乏与人交涉协调( 0—5) 极有责任感,碰到困难均有打破难关(4—5) 责任感 对所交代的工作,均有负责任去达成(2—3) 经常推委责任,无责任感( 0—1) 出勤率 实际出勤天数/应出勤天数  15 主管的感 上级主管 受/记录 5 10 5 10人事主管人事主管 主管评语 说明: 1、各项分值由查核者在权重的范围内适度打分; 2、出勤率达到99%以上为满分,每降低1%,评分减少分值的10%,直至低于90%为0分;

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