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人力资源管理(1)导论;主要内容;一、人力资源及特征;----（能力角度）人力资源是人类可用于生产产品或提供各种服务的活力、技能和知识。（Ivan Berg)
----（数量角度）人力资源是一定时间、一定空间范围内的总人口中具有劳动能力的人口之和。(谢晋宇） ;----某一时间内一个国家或地区的人力资源数量的内容，主要包括以下几个部分：
1）劳动年龄以内的在业人口。（男16-60岁/女16-55岁）
2）未达劳动年龄但已从事社会劳动的就业人口。
3）超过劳动年龄仍继续从事社会劳动的就业人口。
4）劳动年龄内的失业人口。
5）劳动年龄以内的从事家务劳动的人口。
6）劳动年龄以内的在学人口。
7）劳动年龄以内的军队服役人口。
8）劳动年龄以内的其他具有劳动能力人口。
1—3 属于社会在业人口，是已在利用的人力资源；
1—4 表现为社会经济活动人口，属于现实劳动力供给， 是现实的人力资源；
5—8 尚未形成现实的劳动力供给，属于潜在形态的人力资源。;;;人力资源和其他资源的数量关系;人力资本与人力资源;人力资源的特征;人力资源--- 作为企业竞争优势来源的特性分析 ;2）人力资源的稀缺性;3）人力资源的难以模仿性;?
;二、人力资源的作用;吸纳----求人
开发----育人
维持----留人
激励----用人;传统人事管理与人力资源管理的区别 ;传统人事管理与人力资源管理的区别;;;四、人力资源管理的内容;人力资源管理模型 ;五、 人力资源管理者和人力资源管理部门;直线管理人员和人力资源管理人员的不同职责;直线管理人员和人力资源管理人员的不同职责;人力资源管理者的新角色;3、人事管理专家:
1）设计、开发人力资源管理制度、程序与方法；
2）提供良好、节约的行政人事服务；
3）贯彻有效的人事管理制度，降低人力资源运行成本。
4、员工激励者：
1）考虑员工的心理需求和工作中产生的问题；
2）与员工更多地沟通；
3）倾听并回应员工，提供必要的资源和帮助。;人力资源管理者的素质;总结;六、人力资源管理的环境;美国/日本人力资源管理模式比较;美国、日本人力资源管理模式的变化 ;思 考 题;谢谢观看！
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