五比一创实施方案.docxVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 五比一创实施方案 　　为了班组更好的实施公司开展的“无比一创”劳动竞赛活动，结合班组的实际工作，我们班组在今后的工作中将做好以下几个方面的工作：　　一、比安全生产　　1、坚决落实公司的安全学习计划，班组员工深入学习事故案例。并组织员工进行争论，分析案情，讲出自己对案例的看法，深入剖析引发事故的缘由，结合各自岗位的实际，举一反三使员工真正受到教育。　　2、加强事故隐患的排查和事故应急预案的学习和演练，日常工作中员工的责任心和着重工作中的环节是清除各类隐患的根本，加强应急预案的学习和演练是保证安全生产的基础。　　3、坚决落实属地管理和直线责任制度，它的内容包括日常工作中的方方面面。班组在强化员工自觉履行职责的同时也加强了班组员工的考核，努力使该项活动的落实变成员工的自觉行为。　　二、比平稳操作　　1、在日常工作中首先要求操作人员严格执行操作规程，杜绝习惯性违章事故的发生。　　2、要做到平稳操作，仔细巡检，发觉生产中的异样应实时处理努力使系统保持平稳运行。　　3、要细心操作将各项工艺指标掌握在要求范围内，对个别超指标的参数要实时判明缘由，班组处理不了的要实时上报车间。　　三、比设备完好　　1、加强设备的日常巡检、监测。岗位人员要充分利用各种检测工具清除运行设备潜在的隐患。　　2、加强动静设备的维