产品开发项目任务书模版.docVIP

XX公司 模板编号 模板版本号 XXX产品开发项目任务书 项目编号 批准日期 项目经理 批准人 文件受控号 分发号 签收 部门 签收人 日期 部门 签收人 日期 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1.项目概述 3 2.项目范围 3 3.项目目标 3 3.1项目目标 3 3.2产品质量目标 4 4.项目一级计划及里程碑事件表 4 5.资源 4 6.项目目标是否达成的验证方法 5 7.项目组成员承诺 6 产品开发项目任务书 1.项目概述 描述项目开发背景，开发的原因。 2.项目范围 本次产品开发项目的范围包括： 1)场地建设，详细描述要建设什么样的场地，如车间、仓库等； 2）生产线建设，详细描述要建设几条生产线，生产线都包括哪些设备； 3）产品开发，都包括哪些型号、规格。 4）检验能力建设，需要建设哪些试验平台？平台的构成有哪些？ 5）市场准入，准备进入哪些市场？在项目结束时，应完成哪些工作？如医疗器械项目，在本项目结束时，完成第三方检验？临床确认？还是完成生产导入？ 6）开发供应商 7）渠道建设； 8）人员培训与招聘； 3.项目目标 3.1项目目标 描述项目结题时要达成的目标，结合2项目范围的内容去描述具体的项目目标，项目目标可能包括但不限于： 1）产能、合格率、成本； 2）项目费用； 3）项目计划完成率； 4）项目过程合规性； 5）文件规范性 3.2产品质量目标 项目产品质量目标包括但不限于： 主要功能、性能指标、安全指标、有效性、可靠性、易用性指标； 4.项目一级计划及里程碑事件表 表1 项目一级计划及里程碑事件表 序号 里程碑事件 完成标志 完成时间 项目验收 5.资源 为完成本项目需要资源如下 表2 资源配置表 序号 名称 分类（资金、人力、其他） 单位 数量 需求时间 6.项目目标是否达成的验证方法 所有目标都是可验证的，应针对第3章中的目标制定验证方法。 验证方法可能是：检验与试验、调查、评审、确认、验证等。 如证明产品合格的是检验报告、用户使用报告；证明达到产能的是生产记录和报告；证明达到费用指标是财务部的财务核算报告等。 表3 目标验证方法 序号 目标 验证方法 证明文件 7.项目组成员承诺 表4 项目组承诺 承诺书 本人承诺，在公司约定的时间、资源下，保证按时保质完成本项目，并确保所有过程、文件的真实性。 序号 角色 签名 日期